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近幾年來(lái)，OKR被我們所熟悉，相較于此有一個(gè)我們所熟知的KPI，這兩個(gè)名詞有什么相關(guān)，又有什么不同呢？一、定義OKROKR，英文名稱Objective key results，目標(biāo)和關(guān)鍵成果法。O，即Objective
OKR是Objective key results縮寫翻成中文叫做目標(biāo)和關(guān)鍵成果法。O，即Objective ，目標(biāo)KR，即key results ，關(guān)鍵結(jié)果強(qiáng)調(diào)的是確立目標(biāo)、明確目標(biāo)可需要達(dá)成的可量化的關(guān)鍵結(jié)果，再通
一、OKR的定義OKR是Objective key results縮寫翻成中文叫做目標(biāo)和關(guān)鍵成果法。O，即Objective ，目標(biāo)KR，即key results ，關(guān)鍵結(jié)果他強(qiáng)調(diào)的是確立目標(biāo)、明確目標(biāo)可需要達(dá)成的可量化
一、什么是OKR？OKR即Objective key result；O代表目標(biāo)，Objective；KR代表目標(biāo)結(jié)果，Key result；OKR其實(shí)在使用的過(guò)程中是一套組合：O代表“我要去哪里？我的目標(biāo)是什么”；KR代表“我想要達(dá)
企業(yè)在制定OKR的過(guò)程當(dāng)中，OKR到底應(yīng)該去如何制定?我們需要注意些哪些事項(xiàng)以及如何才能寫出最好的OKR? 如何去更好的寫出一個(gè)完美的OKR呢，我們一起來(lái)看一下這所謂目標(biāo)OK
一、什么是OKR? 目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果 (OKR) 是由 Andy Grove 在英特爾期間創(chuàng)建的框架，后來(lái)由John Doer介紹 給 Google?！ KR的主要目標(biāo)是明確公司和團(tuán)隊(duì)的“目標(biāo)”以及
一、什么是OKR? 目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果 (OKR) 是由 Andy Grove 在英特爾期間創(chuàng)建的框架，后來(lái)由John Doer介紹 給 Google?！ KR的主要目標(biāo)是明確公司和團(tuán)隊(duì)的“目標(biāo)”以及
一、okr發(fā)展歷程 OKR發(fā)明于英特爾，在硅谷中盛行在谷歌、IBM等巨型企業(yè)中，OKR不僅是一個(gè)目標(biāo)管理工具，也成為一種工作理念，被越來(lái)越多企業(yè)所采用?！ 」雀琛⑽④?、臉書、
企業(yè)在實(shí)施OKR時(shí)O與KR如何設(shè)定？一、OKR的定義OKR即Objective key resultO代表目標(biāo)，Objective；KR代表目標(biāo)結(jié)果，Key result；OKR其實(shí)在使用的過(guò)程中是一套組合：O代表“我要去哪里？我的
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