無論是企業(yè)老板、中層管理還是基層員工， okr測試都能為其打造專屬角色門戶，實現(xiàn)高效便捷的工作&管理，全面助力企業(yè)降本增效，提升市場競爭力！
Teamface專注于自定義的一站式企業(yè)管理平臺，具備成熟的企業(yè)應(yīng)用解決方案和全模塊自主搭建系統(tǒng)技術(shù)。以更省時、省力、省錢的絕對優(yōu)勢贏得越來越多客戶的青睞！
復(fù)雜多變的時代環(huán)境要求企業(yè)管理者必須進(jìn)行管理思維、管理方式的升級和更新，以適應(yīng)跌宕多元的外界沖擊。在這種形式下，OKR作為一種創(chuàng)新的思維方式和團(tuán)隊合作的工作方式，逐漸進(jìn)入企業(yè)管理者視野，隨著華為、百度、字節(jié)跳動等大牌公司的率先使用推廣，也受到越來越多的中小企業(yè)的推崇和青睞。
企業(yè)要真正發(fā)揮OKR模式的價值，需要具備以下幾個關(guān)鍵要素：
?OKR系統(tǒng)迅速崛起，成為全球戰(zhàn)略執(zhí)行的頂級工具之一。?傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)定和執(zhí)行系統(tǒng)嚴(yán)重依賴不再產(chǎn)生結(jié)果的機(jī)械和過時的系統(tǒng)?？杀氖牵蠖鄶?shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人仍然不知道替代方案。
一般情況下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)OKR績效管理面臨的痛點，有績效考核溝通成本太高、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，人事部門需要了解員工工作狀況時，只能靠詢問，部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌工作安排時，需要開會集中討論，針對種種問題okr系統(tǒng)都可以直接解決。
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關(guān)鍵績效指標(biāo)（Key Performance Indicators, KPI）作為許多企業(yè)衡量組織或員工個人工作表現(xiàn)的參考，已行之有年。如網(wǎng)站將「流量」視為KPI時，組織及員工個人自然就會設(shè)法開始無限地
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