BPM是一種管理方式，更是一種常用而有效的管理思維。BPM是業(yè)務(wù)流程管理，也就是通過流程來驅(qū)動企業(yè)的管理。但是BPM更是是一種“伴隨企業(yè)成長”的概念。 BPM有什么作用？
2020-03-27 查看詳情
企業(yè)工作流程管理是每個企業(yè)信息化建設(shè)必須要走到的階段，但跨異構(gòu)系統(tǒng)企業(yè)工作流程集成管理處于信息化建設(shè)高級階段，所以一般處在信息化建設(shè)后期才考慮引入。幾乎所有管理工作都有相對固定的企業(yè)工作流程
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在工作流程管理系統(tǒng)咨詢及落地領(lǐng)域，國內(nèi)比較好的有 炎黃 teamface|企典之類。工作流程管理系統(tǒng)和OA還是有很大區(qū)別的，不知道您具體的需求是什么？
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什么是過程管理系統(tǒng)？當(dāng)然啦，所謂“過程管理系統(tǒng)”就是對過程的管理、對一個過程的管理。過程就是事物發(fā)展的經(jīng)過程序與時段，那么管理是對準(zhǔn)這個經(jīng)過程序與時段的施加的手段。當(dāng)然目的要的是預(yù)期的結(jié)果——一個好的終點狀態(tài)。
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何謂過程管理系統(tǒng)，顧名思義，對事件全過程的管理就是過程管理系統(tǒng)，再詳解就是對事件從策劃到實施，到實施過程的檢查到對結(jié)果的考核評估這個全過程的管理。嚴(yán)格說，過程管理系統(tǒng)是無處不在的
2020-03-27 查看詳情
全流程管理方法 就是先明確輸出的目標(biāo)、結(jié)果，然后將從輸入到輸出的每一個活動動作梳理出來，總結(jié)提煉出從輸入必然會達(dá)到輸出結(jié)果的1-3級流程，并明確每一級每個流程動作的質(zhì)量目標(biāo)
2020-03-27 查看詳情
其實不僅是管人，是將規(guī)范化、固定化的內(nèi)容進行流程化、數(shù)據(jù)化。小作坊式的管理，可能平時靠吼一吼，監(jiān)督監(jiān)督就能夠管理到位了。但是一旦規(guī)模起來，如何進行精細(xì)化運營，系統(tǒng)就是非常好的選擇了。
2020-03-26 查看詳情
BPM業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)企業(yè)管理涉及到的方面很多，如銷售的管理，人力資源管理、財務(wù)管理等，但是更重要是企業(yè)業(yè)務(wù)流程的管理！因為業(yè)務(wù)流程會包含上面說的所有東西，而且往往是跨部門的，提高業(yè)務(wù)流程管理效率
2020-03-26 查看詳情
BPM業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)也就是業(yè)務(wù)流程管理，通過對業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化，持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目標(biāo)。BPM實施主要是看實施范圍，如果是單個系統(tǒng)的流程配置，只需要實施廠商自行調(diào)研分析即可
2020-03-26 查看詳情
企業(yè)管理走向流程化管理，對企業(yè)的好處很多，比如可以通過過程控制工作結(jié)果、沉淀和固化工作經(jīng)驗、推動工作標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)作和提升工作效率等等，我相信題主也正是看到了這些益處才想著把企業(yè)管理走向流程化。
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