簡單地說，計劃可以讓你的計劃、測量和性能的改進(jìn)你的企業(yè)。它不僅不會強(qiáng)迫你的團(tuán)隊一起工作(至少在一個管理級別)，它也給你一個確切的發(fā)生了什么在地上的水平。 如果你的計劃
2022-02-28 查看詳情
企業(yè)績效管理并不是太難一概念的理解。 它是一個系統(tǒng)和實踐可以讓你看到什么你可以做得更好，并提高它在一個可衡量的、具體的方式。創(chuàng)建企業(yè)的業(yè)績管理系統(tǒng)，但是，要復(fù)雜得多。
2022-02-28 查看詳情
什么是業(yè)績管理？企業(yè)業(yè)績管理，通常稱為計劃是一種類型的業(yè)務(wù)規(guī)劃的使用范圍廣泛的實體，涉及到評估和管理的企業(yè)的業(yè)績和能力為達(dá)到目標(biāo)，提高效率，并最大限度地提高業(yè)務(wù)流程.OKR驅(qū)
2022-02-28 查看詳情
什么是okr戰(zhàn)略目標(biāo)？okr戰(zhàn)略目標(biāo)通常是戰(zhàn)略計劃中最具挑戰(zhàn)性的組成部分之一，因為它們在您的宏大、大膽的愿景和實現(xiàn)它所需的年度目標(biāo)之間架起了一座橋梁。戰(zhàn)略目標(biāo)為您的組織的
2021-12-24 查看詳情
為您的小型企業(yè)設(shè)計策略后，您需要跟蹤您想要的結(jié)果是否按預(yù)期發(fā)生。戰(zhàn)略控制通過分析您的公司及其最大限度地發(fā)揮其優(yōu)勢和機(jī)會的能力來幫助您做到這一點(diǎn)。戰(zhàn)略控制的四種類型
2021-12-24 查看詳情
看看今天 OKR 在商業(yè)中的廣泛使用，很明顯，這個目標(biāo)管理工具在今天與四十多年前一樣重要。相比之下，諸如年度績效評估之類的績效管理計劃在許多財富 500 強(qiáng)公司中越來越少。OKR
2021-11-30 查看詳情
一個組織有多個職能單位，每個人和每個團(tuán)隊都需要協(xié)同工作以產(chǎn)生導(dǎo)致實現(xiàn)組織目標(biāo)的結(jié)果。因此，需要一個系統(tǒng)來調(diào)整組織并使團(tuán)隊和個人朝著共同目標(biāo)努力。在使這成為可能的眾多
2021-11-30 查看詳情
OKR（目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果）都是關(guān)于績效和實現(xiàn)目標(biāo)的衡量。他們是公司尋求成功的最佳盟友。但是，如果我們在沒有具體目標(biāo)和/或關(guān)鍵結(jié)果的情況下隨意設(shè)置 OKR，我們最終只會得到不完整的
2021-11-30 查看詳情
OKR，即目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果，是谷歌 和 Twitter 等組織使用的目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng)，用于在績效管理流程中設(shè)定可衡量的目標(biāo)。OKR 不是為每個員工設(shè)定完全不同的目標(biāo)，而是通過個人目標(biāo)幫助員工
2021-11-30 查看詳情
一個組織不僅僅是一個部門和團(tuán)隊的層次結(jié)構(gòu)。一個組織是由它努力實現(xiàn)的共同目標(biāo)定義的。如果沒有這些核心價值觀來指導(dǎo)公司，員工就不會有目標(biāo)感，也不會清楚什么對組織最重要。
2021-11-29 查看詳情Loading
