什么是okr戰(zhàn)略目標(biāo)？

okr戰(zhàn)略目標(biāo)通常是戰(zhàn)略計(jì)劃中最具挑戰(zhàn)性的組成部分之一，因?yàn)樗鼈冊谀暮甏?、大膽的愿景和?shí)現(xiàn)它所需的年度目標(biāo)之間架起了一座橋梁。

戰(zhàn)略目標(biāo)為您的組織的努力必須關(guān)注的內(nèi)容建立了界限。他們創(chuàng)建了okr戰(zhàn)略計(jì)劃框架的頂層，闡明了實(shí)現(xiàn)成功愿景的重點(diǎn)。

定義okr戰(zhàn)略目標(biāo)

okr戰(zhàn)略重點(diǎn)、支柱、計(jì)劃、目標(biāo)——它們都是一樣的！無論您如何稱呼它們，它們都是您計(jì)劃的重要組成部分。對于本白皮書，我們將其稱為戰(zhàn)略目標(biāo)。

戰(zhàn)略目標(biāo)是廣泛的方向聲明，可在您的愿景與年度計(jì)劃或目標(biāo)之間架起一座橋梁。我們喜歡將戰(zhàn)略目標(biāo)稱為“迷你愿景陳述”，因?yàn)樗鼈儜?yīng)該支持您對成功的整體愿景，但將其分解為可管理和可操作的重點(diǎn)領(lǐng)域。

理想情況下，戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是涵蓋組織核心職能領(lǐng)域的 3 年（ish）陳述。我們是 Kaplan 和 Norton 的平衡計(jì)分卡的粉絲。? 它指導(dǎo)戰(zhàn)略目標(biāo)來解決您組織的人員和技能、運(yùn)營、增長或客戶和財(cái)務(wù)領(lǐng)域——并且在每個(gè)平衡計(jì)分卡的觀點(diǎn)中都有一個(gè) SO 可確保您的計(jì)劃是專注于您業(yè)務(wù)的核心方面（人員、流程、客戶和財(cái)務(wù)）。

回答這些問題，為您的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造意圖

在制定okr戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，我們喜歡完成的一件事是意向聲明。我們將以下問題的答案作為一個(gè)簡短的段落包含在每個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)中，以闡明意圖：

· 我們現(xiàn)在在哪里以及 X 年后我們需要在哪里？

· 到達(dá)那里需要什么轉(zhuǎn)變？

· 我們?nèi)〉贸晒Φ姆椒ㄊ鞘裁矗?/p>

回答這些核心問題將幫助您制定okr戰(zhàn)略目標(biāo)，并明確您要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及級聯(lián)目標(biāo)或 OKR 需要關(guān)注的內(nèi)容。