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企業(yè)kpi考核存在的問題原因以及如何處理

多年來,KPI 一直是衡量績效的終極流行詞。你的 KPI 是多少?您是如何達到 KPI 的?下午 2 點前將您的 KPI 放在我的辦公桌上。這是創(chuàng)建目標并將運營與戰(zhàn)略決策聯(lián)系在一起的標準方

2021-10-08 查看詳情

如何制定okr目標讓您的企業(yè)步入正軌

思考目標很容易,但設(shè)定和完成目標卻很難。只有8%的人始終如一地實現(xiàn)了他們的新年前定下的目標,根據(jù)哈佛商業(yè)評論,這與尋求無法實現(xiàn)的基準的認知偏見有很大關(guān)系。在本文中,Teamfa

2021-10-08 查看詳情

什么是 OKR?跟 KPI 差在哪?一次讀懂 Google、Linkedin 都在用的OKR目標管理法

什么是OKR?管理學(xué)之父彼得.杜拉克(Peter Drucker)曾說,「企業(yè)一切的經(jīng)營活動,最終都是為了績效?!?確實,績效關(guān)乎一家企業(yè)的存亡,但是,如何達成績效呢?既然績效是公司的經(jīng)營成果,采用

2021-09-29 查看詳情

OKR是什么意思

OKR即目標與關(guān)鍵成果法,是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法,由英特爾公司創(chuàng)始人安迪·葛洛夫(AndyGrove)發(fā)明,并由約翰·道爾(JohnDoerr)引入到谷歌使用,1999年OKR在谷歌發(fā)揚光大,在Facebook、Linked in等企業(yè)廣泛使用。2014年,OKR傳入中國。

2020-08-11 查看詳情
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