企典ERP人力資源管理系統(tǒng)，有多種方式可以達(dá)到降低成本的目的：

信息流降低成本

企業(yè)在未進(jìn)行ERP信息化之前，都是通過EXCEL傳輸與共享，手工單據(jù)傳輸與共享來傳遞企業(yè)管理的單據(jù)與信息，時(shí)間效率非常低。比如新接一個(gè)銷售訂單，需要銷售部門的人員把訂單錄入到EXCEL或填寫在紙質(zhì)單據(jù)上，進(jìn)行送審，再傳到下一個(gè)部門；這其中就會因?yàn)殇浫敕爆?，或手工填寫不清晰，審核審批等不及時(shí)，導(dǎo)致一個(gè)訂單審核發(fā)生的時(shí)間周期長；

這樣的壞處一是壓縮整個(gè)訂單后續(xù)的生產(chǎn)周期，有可能導(dǎo)致物料齊套麻煩，生產(chǎn)緊張，造成車間排產(chǎn)困難，影響機(jī)臺嫁動率或交貨不及時(shí)；同時(shí)因?yàn)橛唵卧u審周期長，導(dǎo)致交期延長，銷售競爭力小，影響贏取訂單。

因此，通過ERP系統(tǒng)錄入訂單，可以縮短訂單審核周期，帶來的好處雖然不可用數(shù)據(jù)量化，但好處覺得是看得見的。這只是從信息流的一個(gè)角度，就可以幫企業(yè)降低成本。

另外，因?yàn)榇罱‥RP系統(tǒng)降低了各個(gè)部門的信息孤島，使企業(yè)內(nèi)部的信息可以達(dá)到協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)傳輸，提升各個(gè)部門的辦公效率，一些重復(fù)性的事務(wù)工作可以得到解放，甚至達(dá)到減少相關(guān)人員，降低人工成本。

MRP降低庫存，提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率

ERP的核心功能是MRP，企業(yè)通過MRP的運(yùn)算，便可以合理的進(jìn)行安全庫存的備貨，在合適的時(shí)間合理的購買所需要的原材料半成品，減少生產(chǎn)的停工待料等現(xiàn)象，提高生產(chǎn)的齊套性，減少機(jī)臺停機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)等，因合理的購買原材料，從而達(dá)到減輕倉庫庫存，減少資金的占用，提升資金的運(yùn)作效率；也是降低企業(yè)成本的一種方式；