在講企業(yè)為什么要做數(shù)據(jù)化管理之前，我們先來簡單了解下數(shù)據(jù)化是什么。數(shù)據(jù)化是將業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的一切活動進(jìn)行計量，實現(xiàn)收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、記錄數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)的一體化。

數(shù)字化已經(jīng)成為未來企業(yè)發(fā)展的必然趨勢?！?018中國企業(yè)數(shù)字化發(fā)展報告》。報告顯示，近幾年，數(shù)字經(jīng)濟占GDP比重逐年增加，至2017年已達(dá)到32.9%，規(guī)模達(dá)27.2萬億元。

企業(yè)需要大量數(shù)據(jù)作為管理依據(jù)，借助網(wǎng)絡(luò)和計算機技術(shù)，能讓企業(yè)利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建完善的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，這對提升企業(yè)市場競爭力極為重要。大數(shù)據(jù)管理除了對企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展提供數(shù)據(jù)外，還能對尚未掌握的商業(yè)機遇進(jìn)行理性評估預(yù)判，有助于企業(yè)科學(xué)發(fā)展，這也是大數(shù)據(jù)的價值和魅力所在。

每個企業(yè)每天都會產(chǎn)生大量的分析報告、報表，這些都屬于數(shù)據(jù)化運營的一部分。雖然這些企業(yè)或多或少都在應(yīng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營管理，但至少我們所接觸的企業(yè)中，很少有企業(yè)能夠有強烈意識地將數(shù)據(jù)化貫徹應(yīng)用到所有關(guān)鍵的經(jīng)營管理鏈條中。

企業(yè)運營中對經(jīng)營過程狀態(tài)的判斷和相應(yīng)決策，80%以上依靠的是感覺和經(jīng)驗，而非真實的數(shù)據(jù)信息。

企業(yè)為什么要數(shù)據(jù)化管理？在企業(yè)管理中，數(shù)據(jù)化管理的價值主要體現(xiàn)在：

1、規(guī)范企業(yè)的管理流程

通過數(shù)據(jù)化管理，企業(yè)可以將管理中的各個要素整理成規(guī)范的流程，工作人員按照規(guī)范進(jìn)行數(shù)據(jù)的填寫、統(tǒng)計和分析，長年累月便會形成企業(yè)一整套規(guī)范運作的流程，從而大幅提升員工的工作效率和企業(yè)的管理效能。

2、幫助企業(yè)節(jié)省成本

通過數(shù)據(jù)化分析管理，企業(yè)可以清楚了解到每個分支的流程，經(jīng)過分析減少不必要的成本。

3、給企業(yè)管理層提供科學(xué)決策的依據(jù)

通過數(shù)據(jù)化的分析，能夠讓管理層明確企業(yè)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的不足，從而以此為依據(jù)，作出更加適合企業(yè)發(fā)展的決策。

隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，在企業(yè)的日常經(jīng)營管理中，數(shù)據(jù)無處不在，各類數(shù)據(jù)的匯總、整合、分析、研究對企業(yè)的發(fā)展、決策有著十分重要的作用。

“工欲善其事，必先利其器?！鄙朴讷@取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運用數(shù)據(jù)，是企業(yè)做好工作的基本功。懂得大數(shù)據(jù)，用好大數(shù)據(jù)，增強利用數(shù)據(jù)推進(jìn)各項工作的本領(lǐng)，已經(jīng)成為企業(yè)新時代發(fā)展的必修課。

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