數(shù)據(jù)化管理是指運(yùn)用分析工具對(duì)客觀、真實(shí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，并將分析結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)、營運(yùn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)中去的一種管理方法，根據(jù)管理層次可分為業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、營運(yùn)分析管理、經(jīng)營策略管理、戰(zhàn)略規(guī)劃管理四個(gè)由低到高的層次。根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯還可以分為銷售中的數(shù)據(jù)化管理、商品中的數(shù)據(jù)化管理、財(cái)務(wù)中的數(shù)據(jù)化管理、人事中的數(shù)據(jù)化管理、生產(chǎn)中的數(shù)據(jù)化管理、物流中的數(shù)據(jù)化管理等。

1、是科學(xué)管理的基礎(chǔ)

科學(xué)管理的目標(biāo)是目標(biāo)明確、決策準(zhǔn)確、措施有效、執(zhí)行有力。數(shù)據(jù)化管理是將業(yè)務(wù)工作中的基本狀況，通過翔實(shí)的數(shù)據(jù)直觀地展現(xiàn)，并通過適當(dāng)?shù)胤治?，明確經(jīng)營基本狀況，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作中的不足之處，為管理者提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，促進(jìn)管理層進(jìn)行有針對(duì)性地改進(jìn)和有效地決策，是科學(xué)管理的基礎(chǔ)。

2、是科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的參考

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與方法是達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)效能與發(fā)展的關(guān)鍵因素。數(shù)據(jù)化管理是優(yōu)秀的管理方法之一。完善的數(shù)據(jù)化管理能夠明確指出下屬業(yè)務(wù)工作中存在的各類問題，以實(shí)事求是的方法并輔之于其他的管理手段，能夠有效地指導(dǎo)若干下屬開展工作，能夠根據(jù)問題的嚴(yán)重性與重要性進(jìn)行有針對(duì)性地改善，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步，從而實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)效能，是科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的有效參考。

3、是企業(yè)管理改進(jìn)的關(guān)鍵

優(yōu)秀的企業(yè)管理應(yīng)該具備完善的運(yùn)營數(shù)據(jù)分析體系。一切企業(yè)活動(dòng)，最終都以數(shù)據(jù)最為參考， 達(dá)成一定的數(shù)據(jù)指標(biāo)，循環(huán)改進(jìn)，持續(xù)發(fā)展。數(shù)據(jù)化管理存在于企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，通過參考經(jīng)營數(shù)據(jù)管理的企業(yè)體制是確保企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵。