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連鎖餐飲企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用案例

作者:Teamface時間: 2020-04-23標(biāo)簽:

國內(nèi)一家具有一定影響力的餐飲連鎖品牌,經(jīng)過10多年的發(fā)展,目前已經(jīng)開設(shè)直營門店近60家。就在企業(yè)快速擴張的同時,其人力資源管理問題也接踵而至。

企業(yè)微信截圖_20200423225001.png

經(jīng)了解,該餐飲連鎖店主要面臨以下問題:

1、HR人員配備不足,門店多,人員廣,管不過來。

2、缺乏員工管理、員工信息資料不健全,員工歸屬感低,流失率高

3、員工的離職、入職流程繁雜,效率低下,分店缺乏統(tǒng)一管控機制。

4、分店管理缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),門店屬地化管理嚴(yán)重,各自為政,信息不共享,總部信息嚴(yán)重滯后

為解決該餐飲店的HR管理問題,Teamface可量身定制一套HR人力資源管理系統(tǒng)解決方案,幫助企業(yè)提高效率,提升整體服務(wù)水平,重塑企業(yè)核心競爭力,為企業(yè)現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)型排憂解難。具體實現(xiàn)請看詳情:

1、建立企業(yè)統(tǒng)一的HR信息化管理平臺,將所有門店的員工信息集中起來進行一站式管理,高效又便捷。

2、自定義員工入職、離職的標(biāo)準(zhǔn)化流程,各分店統(tǒng)一流程規(guī)范,系統(tǒng)自動按流程執(zhí)行,全過程可視化,隨時可以查看流程進度,有效管控各地分店員工流動情況。

3、建立標(biāo)準(zhǔn)的工作業(yè)務(wù)流程,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),各分店統(tǒng)一執(zhí)行,實時追蹤,信息實時共享,方便總部及時了解各門店工作情況。

4、實現(xiàn)從員工的招聘、入職、考勤、薪酬到離職的全生命周期管理,系統(tǒng)自動提醒HR按時送上員工生日/節(jié)假日關(guān)懷,提高員工滿意度與歸屬感,了解員工需求,降低員工流失率。

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