OKR 含義:
那么,什么是OKR?簡(jiǎn)而言之,該首字母縮寫詞代表“目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果”。更詳細(xì)地說,OKR 可以定義為一種嚴(yán)格的目標(biāo)設(shè)定和跟蹤方法,由 Andrew Grove 發(fā)明并在英特爾早期使用。Andrew Grove 從 Peter Drucker 的“目標(biāo)管理”的教導(dǎo)中衍生出 OKR 的概念。另外,人們也稱他為OKR方法論之父。
Andrew Grove 的 OKR 的主要思想由 John Doerr 定義如下。
“關(guān)鍵結(jié)果必須是可衡量的。但最后你可以看,沒有任何爭(zhēng)論:我做了那個(gè)還是我沒有做?是還是不是?簡(jiǎn)單的。里面沒有任何判斷?!?/span>
什么是OKR?
OKR由兩部分組成
· 目標(biāo)(OKR 中的 O):目標(biāo)本身的術(shù)語,即您想在任何規(guī)模和時(shí)間表上完成的任務(wù)。目標(biāo)是由團(tuán)隊(duì)(例如,招聘)或個(gè)人執(zhí)行的定性和鼓舞人心的、有時(shí)限的(通常在一個(gè)季度內(nèi))目標(biāo)。
· 關(guān)鍵結(jié)果(OKR 中的 KR):該術(shù)語指的是形成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃的可操作步驟。關(guān)鍵結(jié)果,量化目標(biāo)并將其分解為可用于衡量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的特定指標(biāo)。關(guān)鍵結(jié)果是重要的步驟,其有效性可以衡量和量化,以便實(shí)際跟蹤實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度。
OKR定義
總體而言,OKR 是有意義的目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果,其設(shè)計(jì)和跟蹤可提高業(yè)務(wù)績(jī)效。OKR 的定義是為未來設(shè)定目標(biāo),并用關(guān)鍵結(jié)果衡量這些目標(biāo)。
OKR 首字母縮寫詞代表目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果。目標(biāo)可以是公司、部門或個(gè)人的廣泛目標(biāo)。關(guān)鍵結(jié)果是該目標(biāo)的成功衡量標(biāo)準(zhǔn)。
為什么 OKR 對(duì)企業(yè)很重要?
公司將OKR計(jì)劃作為勞動(dòng)力計(jì)劃運(yùn)行,這有助于他們調(diào)整、確定優(yōu)先級(jí)、集中精力并衡量他們執(zhí)行的工作的結(jié)果。此外,公司利用 OKR 計(jì)劃以最有效的方式傳達(dá)戰(zhàn)略。此外,公司利用 OKR 計(jì)劃從基于產(chǎn)出的工作文化轉(zhuǎn)變?yōu)榛诮Y(jié)果的工作文化。實(shí)施良好的 OKR 提供了透明和客觀的績(jī)效評(píng)估機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)更高的績(jī)效。
OKR示例
為了留住大量員工,尤其是在 IT 部門、工程部、銷售部、市場(chǎng)部、人力資源部等部門,必須使用強(qiáng)大的 OKR 工具來令人印象深刻地實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。谷歌、Adobe、亞馬遜、American Global Logistics、Anheuser-Busch、Asana、百度等優(yōu)秀公司正在使用 OKR 計(jì)劃來處理他們的勞動(dòng)力,以在合適的時(shí)間實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)目標(biāo)。
OKR方法論的好處
大多數(shù)情況下,個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與公司的目標(biāo)相關(guān)聯(lián),以確保員工與公司的優(yōu)先事項(xiàng)保持一致。公司使用 OKR 計(jì)劃來確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織都朝著同一個(gè)目標(biāo)努力,而不管員工有獨(dú)特的目標(biāo)和目標(biāo)。
此外,成功的公司會(huì)引入 OKR,并使其更像是一種習(xí)慣,即采用每一個(gè)目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果。OKR 遵循季度模式,因此必須每季度更改或移動(dòng)。作為標(biāo)準(zhǔn)的最佳實(shí)踐,許多公司特別關(guān)注為每個(gè)目標(biāo)制定 3 到 5 個(gè)關(guān)鍵結(jié)果,以使其可實(shí)現(xiàn)。他們還強(qiáng)調(diào)以積極的方式運(yùn)行 OKR 計(jì)劃,以提高員工的工作效率、提高注意力并創(chuàng)造更好的公司文化。
計(jì)劃一個(gè)好的開始
到這個(gè)時(shí)候,你一定已經(jīng)在谷歌上搜索并了解了 OKR,現(xiàn)在考慮在你的企業(yè)或組織中使用 OKR 的可能性,并找出它對(duì)你的目標(biāo)有多大好處。了解 OKR 是您邁出的重要一步,為您的目標(biāo)設(shè)定策略揭曉時(shí)機(jī)。開始您的 OKR 計(jì)劃的最佳方式是實(shí)際開始。您將擁有不同的文化、風(fēng)格、流程和價(jià)值觀組合,這使每個(gè)企業(yè)或組織的 特性 都獨(dú)一無二。關(guān)于從哪里開始以及如何開始,有各種各樣的可能性。最重要的是開始
OKR如何寫?
因此,當(dāng)您編寫 OKR 時(shí),重要的是要知道設(shè)定的目標(biāo)將在一個(gè)地方可見,并且可以在獲得許可的情況下由團(tuán)隊(duì)訪問,因此您對(duì)您提出的 OKR 一致性和員工敬業(yè)度負(fù)責(zé)。
作為初學(xué)者,您可能很難將自己的想法寫成明確定義的目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果。為了在 OKR 上鑿出你的寫作技巧,要提高你的 OKR 寫作技巧,你可以查看我們的電子書,“如何設(shè)置偉大的 OKR ”,可免費(fèi)下載。這將幫助您和您的團(tuán)隊(duì)從 OKR 開始強(qiáng)大,這樣您就可以更快地看到更好的結(jié)果?!?nbsp;但是總是有一種更簡(jiǎn)單的方法來了解 OKR,除了閱讀之外,您還可以嘗試使用一流的OKR 軟件或 OKR 工具,這些工具將指導(dǎo)您通過其自動(dòng)化的面向目標(biāo)的方法來構(gòu)建出色的 OKR。
讓我提供一些有用的提示,在您開始創(chuàng)建 OKR 之前,首先將您的 OKR 分解為可以通過可衡量部分實(shí)現(xiàn)的較小任務(wù)。將您的 KR 限制為兩句話。如果您在保持文本簡(jiǎn)潔和/或簡(jiǎn)單方面有困難,請(qǐng)咨詢Teamface企典okr工具。他們幫助編寫易于理解且有影響力的目標(biāo)陳述以及其他與 OKR 相關(guān)的文檔,以便與員工分享。
指導(dǎo)您的團(tuán)隊(duì)設(shè)定每周和每月的目標(biāo),并跟蹤他們的進(jìn)度以確保成功。意想不到的事情可能會(huì)在意想不到的時(shí)候發(fā)生,記住各種不敗的公司在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)也是先發(fā)制人,所以作為初學(xué)者并不意味著你落后了,一個(gè)好的開始,一個(gè)好的平臺(tái)總能讓你成為一個(gè)高手.
OKR – 常見問題
一季度。定義OKR
“OKR”的定義是“目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果”。它是一種業(yè)務(wù)管理方法或工具,供團(tuán)隊(duì)和個(gè)人用來設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)(O,縮寫為 OKR)和可衡量的關(guān)鍵結(jié)果(KR,縮寫為 OKR)
Q2。OKR代表什么?
OKR 首字母縮寫詞代表目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果。
Q3。OKR是什么意思?
OKRs 是指具有可衡量關(guān)鍵結(jié)果的目標(biāo)(首字母縮寫詞 OKR 中的 O)(首字母縮寫詞 OKR 中的 KR)
第 4 季度。是什么KPI和OKR之間的區(qū)別?
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) | OKR |
KPI 是衡量績(jī)效的指標(biāo)。 | OKR 由目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果組成。 |
首字母縮略詞 KPI 關(guān)鍵:提供實(shí)現(xiàn)或理解預(yù)期目標(biāo)的方法 | 縮寫 OKR 目標(biāo):陳述你想要完成的事情 主要結(jié)果:這些是要完成的可衡量的目標(biāo)。 |
關(guān)鍵結(jié)果又可以與 KPI 相關(guān)聯(lián)。關(guān)鍵是“可以”。關(guān)鍵結(jié)果不一定與 KPI 相關(guān)聯(lián)。