其實企業(yè)里面最復雜的就是人力管理了！

如何進行考核？

到底考核到什么程度才能既不讓員工覺得太壓抑又讓同事之間能夠互相有上進。

企典觀點：企業(yè)里面需要三個方向的系統(tǒng)：OA管理系統(tǒng)/ERP管理系統(tǒng)/CRM管理系統(tǒng)

顯然企業(yè)里面“內(nèi)部管理”，應該是OA管理系統(tǒng)的范疇，很重要的就是“人、財、物”。人就是所謂的“人事管理”啦。“財”就是財務管理，“物”就是辦公用品管理啦。

另外生產(chǎn)制造行業(yè)，很重要的是ERP，主要包含“進銷存”以及其衍生的采購管理、訂單管理、合同管理、財務管理等等。

CRM，客戶關系管理系統(tǒng)，顧名思義就是管理客戶。主要關注：客戶公海、銷售線索、銷售漏斗等等。

所以得出一個結論：

一家公司不僅需要人力管理系統(tǒng)。需要一個非常龐大的系統(tǒng)。所以很多企業(yè)會“外包開發(fā)”一個最適合自己的系統(tǒng)。

但是這個“適合”也是短時間的合適，因為隨著公司業(yè)務不斷變化，所需要的系統(tǒng)也需要跟得上變化。

那么怎么辦？

如何低成本的享受信息化的紅利而不是累贅？？？

選用SAAS產(chǎn)品！

選多個還是選一個，就要看你的企業(yè)怎么樣考慮了。但是比較建議在規(guī)模不超過500人的時候選擇單一系統(tǒng)為好。