如今，隨著越來越多的人力資源管理系統(tǒng)，旅游業(yè)的人力管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么價值？具體而言，可以為企業(yè)帶來以下巨大價值。

    提高效率，科學(xué)管理

    旅游產(chǎn)業(yè)人力管理制度對企業(yè)用戶最明顯的價值是提高人力資源管理的工作效率，降低人事管理部門的工作強(qiáng)度。這也是最直觀的。從更深層次上看，人力管理制度為企業(yè)提供了一個標(biāo)準(zhǔn)化的人事管理平臺，有利于管理人員對企業(yè)的全面控制；其次，人力資源制度也為企業(yè)提供了一個標(biāo)準(zhǔn)和模式；這有助于管理者規(guī)范所有的管理業(yè)務(wù)，也有助于管理者把握未來。

    首先，企業(yè)通過人力資源系統(tǒng)，至少人數(shù)清晰，看到家庭，特別是大中型企業(yè)。在公司引入人力管理系統(tǒng)并輸入不同類型的工作，年齡結(jié)構(gòu)，知識結(jié)構(gòu)和簡歷結(jié)構(gòu)的員工信息后，一切都很清楚。

    當(dāng)人力管理系統(tǒng)在一定程度上應(yīng)用時，人力資源管理工作上升到過程管理階段。此時，它給我們帶來了行為規(guī)范和管理規(guī)范。從宏觀層面看，人力資源可以起到監(jiān)控作用。人力資源部可以通過查看數(shù)據(jù)庫來掌握當(dāng)前的人員動態(tài)，例如是否有足夠的項目經(jīng)理和骨干技術(shù)人員，如果沒有，如何調(diào)整等等。這些問題可以用模型的方法來解決。從微觀層面上，企業(yè)可以根據(jù)核心人員、骨干人員、年齡層次、招聘人數(shù)、培訓(xùn)和晉升人員等不同要求對所有員工進(jìn)行分類和分析。答案可以從分析報告中找到。

   人力管理流程化

    旅游產(chǎn)業(yè)人力管理系統(tǒng)體系要有效規(guī)避“人治”。人力管理系統(tǒng)是一種工具、過程軟件，可以說是沒有感情的。因此，人力資源管理制度可以為人力資源管理制度帶來規(guī)范化、效率化、避免任意性。在我國企業(yè)人事管理往往只注重人而不注重職業(yè)規(guī)則的背景下，人力資源制度表現(xiàn)出其優(yōu)越性。

    從人力管理系統(tǒng)中的開源和節(jié)流特征的角度來看，利用人力資源系統(tǒng)加強(qiáng)管理和控制，規(guī)范業(yè)務(wù)實際上是人力管理系統(tǒng)的一種限制性能。此外，人力管理還可以幫助企業(yè)控制內(nèi)部風(fēng)險，降低風(fēng)險帶來的成本增加。此外，人力資源還具有信息共享，流程監(jiān)控，管理標(biāo)準(zhǔn)化和輔助戰(zhàn)略決策等功能。作為員工的自助服務(wù)平臺，人力資源部門還可以加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高員工滿意度。

    事實上，旅游業(yè)的人力管理系統(tǒng)具有強(qiáng)大的報表生成器。企業(yè)經(jīng)理可以根據(jù)需要定制生產(chǎn)人力資源報表。通過對報表數(shù)據(jù)的分析，可以揭示企業(yè)人員發(fā)展的規(guī)律，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。人力管理系統(tǒng)可以促進(jìn)和支持人力管理從粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。