首先，這是很近以前人們對(duì)人力資源管理系統(tǒng)沒有全面認(rèn)識(shí)時(shí)，的一種論調(diào)。

近幾十年人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用越來越廣泛，也慢慢的被企業(yè)重視，各種向管理要效益的思路，不斷蔓延，加上國家一度推行全面預(yù)算管理、第三方支付、智能化、財(cái)務(wù)共享等等，希望能提高國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)收能力，同時(shí)也大力扶持國內(nèi)軟件供應(yīng)商，對(duì)ERP及財(cái)務(wù)管理軟件認(rèn)可度越來越高。

在90年代及21世紀(jì)初期，由于人力管理系統(tǒng)的日見興起，慢慢的企業(yè)是否應(yīng)用了人力資源管理系統(tǒng)軟件，成為衡量企業(yè)管理能力及實(shí)力的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，更有一些企業(yè)，把是否應(yīng)用ERP管理企業(yè)，作為是否進(jìn)行合作的篩選條件，于是，那些沒上ERP的企業(yè)，就失去了許多機(jī)會(huì)，甚至走到被市場淘汰的邊緣，夸張一點(diǎn)說，就是“不上人力資源管理系統(tǒng)等死”了，哈哈。

另外，還有企業(yè)的發(fā)展中多少都存在一些問題，有問題不及時(shí)處理，不能找到有效的方法或工具來解決，日記月累，可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，也是有可能的；這種情況類似于，有病，不吃藥，放棄治療，不就相當(dāng)于等死嗎？哈哈。

那么，為什么又說“上人力資源管理系統(tǒng)找死”呢？這不是自相矛盾嗎？

小編認(rèn)為，某些人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施及運(yùn)維成本較高，例如，SAP、甲骨文等，如果沒能很好的結(jié)合自身企業(yè)情況，收益與支出不對(duì)等的話，容易拖垮企業(yè)；

另外，人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施過程中，是需要所有干系人參與的，可能某些利益相關(guān)者，會(huì)認(rèn)為上ERP會(huì)導(dǎo)致自己失業(yè)，或者有礙自身利益，從而不希望ERP實(shí)施成功，或人為制造障礙，導(dǎo)致ERP實(shí)施失敗。

企典小編比較支持國產(chǎn)，但是企業(yè)上ERP的售前調(diào)研考證，需要下一番功夫，例如是否結(jié)合企業(yè)的發(fā)展？是否找到了企業(yè)管理問題的根本原因，是否能靈活應(yīng)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的變化與調(diào)整，如果前期調(diào)研不足，不慎選擇了不合適的軟件供應(yīng)商，可能打亂企業(yè)原有的生產(chǎn)方式與管理模式，造成對(duì)企業(yè)發(fā)展的不良影響，甚至導(dǎo)致實(shí)施失敗。