100人電子廠，是一個(gè)傳統(tǒng)的制造業(yè)，而且是OEM，沒有品牌銷售，財(cái)務(wù)也應(yīng)該挺規(guī)范，人事也比較簡(jiǎn)單，關(guān)鍵是供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈管理理論上也應(yīng)該是常見的，如果訂單、生產(chǎn)車間、庫(kù)存等等，如果沒有創(chuàng)新的做法，就可以上基本任一款人力資源管理系統(tǒng)?，F(xiàn)在的人力資源管理系統(tǒng)都分行業(yè)，要選擇與電子廠比較吻合的人力資源管理系統(tǒng)。

如果供應(yīng)鏈管理有比較創(chuàng)新的做法，實(shí)際流程和現(xiàn)有軟件流程不是很吻合，做了一些超越教科書范圍的創(chuàng)新；一般的軟件公司都不大會(huì)把這種創(chuàng)新做在基礎(chǔ)版本里。當(dāng)然，創(chuàng)新是工廠賴以生存的基本條件，提高效率，降低成本，超出行業(yè)對(duì)手。如果上人力資源管理系統(tǒng)，一定要把這部分做進(jìn)去，可以咨詢下企典定制系統(tǒng)也可以使用原有的管理系統(tǒng)。

100人的電子廠(OEM)適合用什么人力資源管理系統(tǒng)？

1. 選擇集成度比較高的人力資源管理系統(tǒng)產(chǎn)品。有的企業(yè)會(huì)針對(duì)采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理和銷售管理各個(gè)方面選擇不同的廠商，但是對(duì)于題主的公司而言， 公司已經(jīng)計(jì)劃自己開發(fā)產(chǎn)品了，并且涉及采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各方面，如果選擇了集成度低的商品，可能會(huì)給將來(lái)的進(jìn)一步擴(kuò)張帶來(lái)不便。并且數(shù)據(jù)對(duì)接起來(lái)也麻煩。

2. 選擇功能自定義功能較豐富的產(chǎn)品。（比如企典）雖然說(shuō)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售這些流程大都比較相似，但是總免不了自己公司會(huì)有一些比較特殊的管理方式。 有的產(chǎn)品把單據(jù)功能設(shè)置死了，用起來(lái)二次開發(fā)的難度就會(huì)很大。應(yīng)該考慮用標(biāo)準(zhǔn)化和定制化相結(jié)合的產(chǎn)品，自己通過可視化界面配置就能做出自己公司用習(xí)慣了的單據(jù)跟流程。

3. 選擇供應(yīng)鏈管理較強(qiáng)的企業(yè)。這里的供應(yīng)鏈管理包括和分銷商之間的連接、和供應(yīng)商之間的連接、供應(yīng)鏈中的成本控制。強(qiáng)調(diào)這些部分主要是因?yàn)楝F(xiàn)在供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)很激烈， 作為一個(gè)有一定體量的廠商，最好能夠跟一些上下游企業(yè)建立比較好的長(zhǎng)期合作關(guān)系，這樣能獲得更多的供需市場(chǎng)第一手信息，也有助于獲得更好的市場(chǎng)價(jià)格。另外，供應(yīng)鏈管理中 很重要的一個(gè)部分就是財(cái)務(wù)管理，所以選擇能夠把財(cái)務(wù)管理做好的產(chǎn)品，特別是能夠有一些財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的產(chǎn)品，自然是最好的。