小型企業(yè)是否該引入人力資源管理系統(tǒng)？要先看你意識里的“小型企業(yè)”是多小，畢竟每個人的認(rèn)知有一定的差異。

再者，舉下栗子

如果是2-10人以內(nèi)，比較熟悉彼此工作模式的同事和老板之間，可以暫時考慮不用ERP，畢竟前期還是要以公司自己的產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展為主，先猛賺錢再考慮后期的管理發(fā)展方向。

如果是10-20人以內(nèi)，要看公司內(nèi)部的具體工作協(xié)調(diào)情況，這人一多，各有各的工作習(xí)慣和模式，很難做到協(xié)同工作，用ERP就可以做到彼此的工作信息和流程互通，而不再是在微信群里一個個@：以上是x項目的內(nèi)容，請知悉。微信群消息一刷，重要信息就容易被淹沒，下次就會有同事再再再來問你拿資料，這是很煩的會損耗效率的一件事。

當(dāng)然，小型企業(yè)會顧慮到成本這塊和實際上ERP是否能與自己公司的調(diào)性相匹配，這就是要靠你們自己去做判斷和選擇。

怎樣的人力資源管理系統(tǒng)才適合企業(yè)的需要

不管什么樣的人力資源管理系統(tǒng)，其實他本質(zhì)就是一個管理工具，看的深一點就可以了解其實企業(yè)所需要的不是人力資源管理系統(tǒng)，企業(yè)真正需要的是能夠幫助企業(yè)解決問題的管理問題工具和方法。

人力資源管理系統(tǒng)如何選擇？通常企業(yè)選擇人力資源管理系統(tǒng)的三種方法：

一：有自己的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊，但是這種方式的缺點在于需要大量的人力和物理來支持，程序的開發(fā)周期也很長，中小規(guī)模的企業(yè)不都不適合用這類的方法；

二：選擇大型成熟的軟件，這種法式對小型企業(yè)來說致命的缺點還是花費問題，小型企業(yè)前期的經(jīng)濟(jì)重點應(yīng)該主要放在戰(zhàn)略性的發(fā)展方面，這類軟件動輒就是幾十萬到上百萬不等，而且很多軟件并不適合企業(yè)本身的需求，往往都需要進(jìn)行二次開發(fā)；

三：使用企典saas，利用saas的優(yōu)越性，采用云端的人力資源管理系統(tǒng)，簡單方便，也不需要程序開發(fā)，整體系統(tǒng)屬于“積木”搭建方式，懂中文便可以熟悉操作。