薪酬體系是企業(yè)整體人力資源管理體系的重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構(gòu)成？一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利四大部分。如何搭建薪酬體系？

　　1、薪酬市場調(diào)查

　　2、企業(yè)薪酬預(yù)算

　　3、企業(yè)薪酬定位

　　4、崗位價值評估

　　5、崗位層級劃分

　　6、激勵結(jié)構(gòu)薪酬

　　7、薪酬制度建設(shè)

　　Teamface企典薪酬管理系統(tǒng)支持集團(tuán)型企業(yè)復(fù)雜的薪酬管理體系，支持集團(tuán)下屬不同組織架構(gòu)、不同行業(yè)類型的薪酬制度。通過設(shè)置薪酬收入的分級分類管理，自動匹配員工所在崗位的類別與級別，實現(xiàn)崗級薪酬制、協(xié)議薪酬制等，可以靈活設(shè)置多個不同的薪酬項目與結(jié)構(gòu)，并設(shè)置各個項目不同的計算公式。隨時掌握對工資計劃的使用情況，及時提供預(yù)警。