隨著企業(yè)的不斷增多，各企業(yè)之間的人才競爭也越發(fā)激烈。招聘難度也在逐步增加，企業(yè)在考量求職者的同時，求職者也在考量企業(yè)。眾多企業(yè)為了突圍而出紛紛拋出橄欖枝（福利），這也是導(dǎo)致員工流動較大的一個原因，入職率高還不行，能不能留住優(yōu)秀員工才是當(dāng)代企業(yè)的考量之重！

    馬云說過：員工的離職原因只有兩點最真實：1、錢，沒給到位;2、心，委屈了。心受委屈了我們暫且不談，而第一點合理的薪資結(jié)構(gòu)和績效體系往往能留住絕大部分員工。

傳統(tǒng)薪酬制度的調(diào)整取決于職位等級和任職年限，而現(xiàn)代化的企業(yè)薪酬制度則是與績效管理相輔相成。

績效管理有助于將員工薪酬與薪酬體系中可量化的工作績效聯(lián)系起來，從而應(yīng)用激勵機制將個人業(yè)績與企業(yè)目標相關(guān)聯(lián)，這不僅有利于從薪酬體系中選拔優(yōu)秀員工，而且還有助于加強組織文化的結(jié)果導(dǎo)向。

績效管理有利于在薪酬管理中建立科學(xué)的薪資結(jié)構(gòu)。在薪資結(jié)構(gòu)中，基于哪些導(dǎo)向來拉開薪資差距？薪酬關(guān)系又如何做出區(qū)分？雖說考核標準可以是多方面的，但績效考核卻是考核中重中之重?？冃Э己擞兄诤喕匠牦w系設(shè)計過程，降低設(shè)計成本，提高薪酬體系運作效率。有了績效管理，薪酬結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，薪酬水平的調(diào)整可以由績效來決定，薪酬體系的運行效率將大幅度提高。

我們來看一下，企業(yè)在進行薪酬管理時常遇到問題。

1、企業(yè)將薪酬管理作為人力資源管理系統(tǒng)中的最后一個環(huán)節(jié)，即作為一個獨立的思考問題，缺乏戰(zhàn)略思想；

2、企業(yè)在薪酬管理上花費了大量的人力，物力和財力，但效果不明顯，在實現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中沒有很大的作用。

3、薪酬制度不合理，公司的薪酬標準是由行政級別而不是職位或技能決定的，薪酬與績效無關(guān)，企業(yè)普遍存在著重視晉升，輕績效的傳統(tǒng)思想。

4、薪資水平缺乏外部競爭，企業(yè)內(nèi)部收入差距過小，高技能人員的薪酬不足，低技能人員的薪酬過高，形成了薪資的不合理現(xiàn)象。

5、企業(yè)的薪資水平與外部勞動力市場薪資水平相差太多，導(dǎo)致許多企業(yè)精英紛紛離職，造成大量關(guān)鍵人才的流失。

    傳統(tǒng)的績效考核手段在不同程度上基于傳統(tǒng)的經(jīng)驗判斷和均等主義，使得績效考核形式化，缺乏規(guī)范性。這種定期、形式化的考核制度使員工的工資趨于固定工資，缺乏激勵功能。

面對上述種種問題，企業(yè)應(yīng)該如何做出解決？

1、根據(jù)企業(yè)需要設(shè)置完整的薪酬項，例如“基本工資、績效工資、公司繳納社保、個人繳納社保、補發(fā)項、扣款項等”；薪酬項的設(shè)定直接反映了企業(yè)的價值導(dǎo)向，如企業(yè)想以實際工作成效作為薪酬發(fā)放依據(jù)的話，應(yīng)設(shè)置以績效工資為主的薪酬項模式。

2、設(shè)計規(guī)劃以工作職責(zé)或工作技能為核心的薪酬標準，根據(jù)職位、職級、崗位的不同設(shè)置不同的薪酬項規(guī)則，如根據(jù)職位的不同設(shè)置不同的餐補、通訊補貼等。

3、根據(jù)工作性質(zhì)、工作職能等不同維度設(shè)置不同的社保規(guī)則和薪酬規(guī)則，為每一個員工對應(yīng)所需的社保規(guī)則和薪酬規(guī)則。

4、將績效達成情況、考勤情況等充分體現(xiàn)到薪酬體系中，工資表薪酬項直接與績效、考勤等數(shù)據(jù)掛鉤，真實體現(xiàn)員工的薪酬水平。

績效數(shù)據(jù)對接薪酬體系，才能真正發(fā)揮績效考核對員工的激勵作用。

績效考核作為每個公司都繞不開的話題，無數(shù)的HR每天都為之忙碌~尤其是單位績效、管理等表格的制作，讓諸多HR一籌莫展......

企典H企典R系統(tǒng)擁有一體化、全流程的績效、薪酬管理體系，適配各種企業(yè)的管理需求。

其中，薪酬管理功能，從規(guī)則配置到計算公式，從參數(shù)導(dǎo)入到審核調(diào)整，一體化管理薪酬統(tǒng)計、核算、上報、發(fā)放的完整流程。不僅能靈活的薪酬項設(shè)置、豐富的薪酬項類型（含六項專項附加扣除），支持對薪酬項進行分組管理。而且提供個稅累計金額核算功能，快速統(tǒng)計月預(yù)繳個稅金額，幫助企業(yè)輕松應(yīng)對新個稅算法。企業(yè)可根據(jù)工作性質(zhì)、組織職能等維度設(shè)置不同的薪酬規(guī)則，幫助企業(yè)快速構(gòu)建薪酬表，且支持針對職位、職級、崗位設(shè)置薪酬項和參數(shù)取值并進行自動核算。

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