企業(yè)信息化管理是指對(duì)企業(yè)信息實(shí)施過程進(jìn)行的管理。是信息技術(shù)由局部到全局、由戰(zhàn)術(shù)層次到戰(zhàn)略層次向企業(yè)全面滲透、運(yùn)用于各個(gè)流程、支持企業(yè)經(jīng)營管理的過程。其中，加強(qiáng)企業(yè)管理，是決定現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營成敗的一個(gè)重要因素，也是新時(shí)期企業(yè)儲(chǔ)備競爭資本的一個(gè)重要途徑。并通過不斷優(yōu)化企業(yè)管理模式，提升企業(yè)管理效率，降低企業(yè)管理成本，從而為企業(yè)的整體運(yùn)營帶來了全新的面貌。那么企業(yè)實(shí)行信息化管理的具體優(yōu)勢有哪些?

　　1.打破企業(yè)信息孤島，建立企業(yè)整個(gè)生態(tài)鏈的信息接通，進(jìn)行信息整合，管理層可借助系統(tǒng)完整的看到整個(gè)公司的生態(tài)鏈信息，讓管理層更好的進(jìn)行決策。

　　2.防止出錯(cuò)。由于企業(yè)信息化管理詳細(xì)的規(guī)定了符合中小企業(yè)特色的流程，并對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，可以有效的防止中小企業(yè)人員犯錯(cuò)。比如：很多銷售人員常犯的錯(cuò)誤就是內(nèi)部成本還沒有核算就給客戶報(bào)價(jià)，易導(dǎo)致公司項(xiàng)目的情況，信息化管理可以設(shè)定內(nèi)部成本沒有核算、無法進(jìn)行報(bào)價(jià)的流程，從而防止出錯(cuò)。

　　3.通過企業(yè)信息化管理的數(shù)據(jù)分析，可以幫助中小企業(yè)找到客戶的關(guān)注點(diǎn)和購買習(xí)慣，改善我們的服務(wù)內(nèi)容，提升客戶滿意度和新訂單的商機(jī)。

　　4.　能全面提升企業(yè)的市場競爭力?，F(xiàn)在各企業(yè)在激烈的市場中核心競爭力是一個(gè)企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，可以有效提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，容易保持戰(zhàn)略優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢，通過信息化管理武裝企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的交流合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

　　企業(yè)的信息化管理在現(xiàn)代社會(huì)中已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)面臨的必須要建立的管理模式，建立企業(yè)信息化的管理，可以大幅度提高企業(yè)的核心競爭力，需要改善企業(yè)的管理理念，培養(yǎng)信息管理的專業(yè)人才，發(fā)現(xiàn)本企業(yè)在管理信息化方面存在的問題，逐步改善企業(yè)的信息化管理。