99re热视频这里只精品,精品乱码久久久久久久,疯狂做受xxxx高潮欧美日本,欧美成人免费全部网站,国产欧美日韩va另类在线播放

咨詢熱線13008811115
首頁(yè) > 關(guān)于我們 > 新聞資訊 > 系統(tǒng)百科

采購(gòu)人員如何制定績(jī)效考核目標(biāo)?

作者:Teamface時(shí)間: 2021-06-22標(biāo)簽:績(jī)效考核

在企業(yè)管理中采購(gòu)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),采購(gòu)人員在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)也會(huì)有許許多多繁瑣的要求,而企業(yè)對(duì)于采購(gòu)人員的績(jī)效考核也往往在這些環(huán)節(jié)中體現(xiàn);

采購(gòu)人員如何制定績(jī)效考核目標(biāo)? 

對(duì)于采購(gòu)人員的考核一般從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1、采購(gòu)成本

價(jià)格分析與成本結(jié)構(gòu)

采購(gòu)人員要及時(shí)并準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品的供應(yīng)商價(jià)格、影響因素以及定價(jià)方法,這樣有助于及時(shí)了解供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)分析,但是在此之前要先掌握成本結(jié)構(gòu)分析方法,因?yàn)槲覀冃枰源伺袛鄡r(jià)格是否合理

質(zhì)量成本

其實(shí)現(xiàn)在對(duì)于質(zhì)量成本還沒(méi)有統(tǒng)一的定義,質(zhì)量成本指的是企業(yè)在某一項(xiàng)、某類(lèi)產(chǎn)品因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量不符合企業(yè)要求而導(dǎo)致的企業(yè)成本增加,主要包括:

退貨成本:在整個(gè)供應(yīng)鏈中不論哪一個(gè)環(huán)節(jié)所出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)而造成退貨所發(fā)生的成本。

返工成本:指在采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)和銷(xiāo)售過(guò)程中由于產(chǎn)品或工作不符合要求而需要進(jìn)行返工維修或檢驗(yàn)從而帶來(lái)的成本增加,包括人工、材料、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用。

停機(jī)成本:因?yàn)槿魏卧蛩鶎?dǎo)致的設(shè)備停機(jī)、生產(chǎn)線停機(jī)從而帶來(lái)的損失,一般出現(xiàn)在設(shè)備不及時(shí)檢修出現(xiàn)問(wèn)題、原材料供應(yīng)原因、生產(chǎn)安排不合理等情況。

維修服務(wù)成本:指在產(chǎn)品售出后因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)原因從而導(dǎo)致在維修期產(chǎn)生的費(fèi)用。

⑤延誤成本:因?yàn)楫a(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及交貨延誤所導(dǎo)致的損失。

⑥倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)廢成本:因?yàn)楫a(chǎn)品替代、存儲(chǔ)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)條件不好所導(dǎo)致的原材料、零件、成品報(bào)廢所導(dǎo)致的損失。

2、采購(gòu)計(jì)劃

采購(gòu)人員在進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)之前作出的采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)與實(shí)際完成情況相符合。

3、供應(yīng)商一次合格率

實(shí)時(shí)掌握供應(yīng)商在一段時(shí)間里例如年、季度、月、周的交貨情況,以及交貨的合格率,檢測(cè)采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)對(duì)采購(gòu)進(jìn)程、采購(gòu)質(zhì)量控制的情況。

4、供應(yīng)商信息管理

采購(gòu)人員在記錄供應(yīng)商信息時(shí)要保證信息的完整性以及準(zhǔn)確性,檢測(cè)采購(gòu)部門(mén)的采購(gòu)人員是否及時(shí)錄入供應(yīng)商信息或者及時(shí)修改。

5、采購(gòu)資金使用度

采購(gòu)人員在一定時(shí)間里采購(gòu)所花費(fèi)的費(fèi)用是否合理,檢測(cè)采購(gòu)人員采購(gòu)資金的使用情況。

采購(gòu)人員如何制定績(jī)效考核目標(biāo)? 

Teamface企典軟件專(zhuān)注企業(yè)數(shù)字化場(chǎng)景落地管理解決方案12年。

系統(tǒng)采用低代碼實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門(mén)流程再造、企業(yè)特有文化KPI考核規(guī)則數(shù)字化機(jī)制建設(shè)。

采購(gòu)人員如何制定績(jī)效考核目標(biāo)? 

企典OKR企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理、企典CRM客戶服務(wù)流程、企典HR人力資源管理流程、企典SRM供應(yīng)商管理流程、企典PMP項(xiàng)目管控流程、企典OA管理流程、企典行政管理流程、企典勞務(wù)派遣管理、集團(tuán)門(mén)戶單點(diǎn)登錄多系統(tǒng)接口一體化集成、企業(yè)數(shù)字一體化管理系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)定制軟件開(kāi)發(fā)等的...

Teamface企典軟件內(nèi)外協(xié)同新一代企業(yè)數(shù)字流程管控應(yīng)用平臺(tái)"


點(diǎn)擊立即申請(qǐng)?jiān)囉觅~號(hào)及獲取行業(yè)解決方案!

Teamface企業(yè)內(nèi)外協(xié)助數(shù)字化辦公管理平臺(tái)

免費(fèi)試用企業(yè)一體化管理系統(tǒng)

請(qǐng)?zhí)峁┱_完整的信息,方便我們安排專(zhuān)屬的行業(yè)顧問(wèn)對(duì)接并提供專(zhuān)業(yè)的解決方案。
*手機(jī)號(hào)碼:
*姓名:
*公司名稱:
立即提交

Loading