在企業(yè)管理中采購(gòu)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),采購(gòu)人員在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)也會(huì)有許許多多繁瑣的要求,而企業(yè)對(duì)于采購(gòu)人員的績(jī)效考核也往往在這些環(huán)節(jié)中體現(xiàn);
對(duì)于采購(gòu)人員的考核一般從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1、采購(gòu)成本
價(jià)格分析與成本結(jié)構(gòu)
采購(gòu)人員要及時(shí)并準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品的供應(yīng)商價(jià)格、影響因素以及定價(jià)方法,這樣有助于及時(shí)了解供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)分析,但是在此之前要先掌握成本結(jié)構(gòu)分析方法,因?yàn)槲覀冃枰源伺袛鄡r(jià)格是否合理
質(zhì)量成本
其實(shí)現(xiàn)在對(duì)于質(zhì)量成本還沒(méi)有統(tǒng)一的定義,質(zhì)量成本指的是企業(yè)在某一項(xiàng)、某類(lèi)產(chǎn)品因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量不符合企業(yè)要求而導(dǎo)致的企業(yè)成本增加,主要包括:
①退貨成本:在整個(gè)供應(yīng)鏈中不論哪一個(gè)環(huán)節(jié)所出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)而造成退貨所發(fā)生的成本。
②返工成本:指在采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)和銷(xiāo)售過(guò)程中由于產(chǎn)品或者工作不符合要求而需要進(jìn)行返工維修或者檢驗(yàn)從而帶來(lái)的成本增加,包括人工、材料、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用。
③停機(jī)成本:因?yàn)槿魏卧蛩鶎?dǎo)致的設(shè)備停機(jī)、生產(chǎn)線停機(jī)從而帶來(lái)的損失,一般出現(xiàn)在設(shè)備不及時(shí)檢修出現(xiàn)問(wèn)題、原材料供應(yīng)原因、生產(chǎn)安排不合理等情況。
④維修服務(wù)成本:指在產(chǎn)品售出后因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)原因從而導(dǎo)致在維修期產(chǎn)生的費(fèi)用。
⑤延誤成本:因?yàn)楫a(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及交貨延誤所導(dǎo)致的損失。
⑥倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)廢成本:因?yàn)楫a(chǎn)品替代、存儲(chǔ)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)條件不好所導(dǎo)致的原材料、零件、成品報(bào)廢所導(dǎo)致的損失。
2、采購(gòu)計(jì)劃
采購(gòu)人員在進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)之前作出的采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)與實(shí)際完成情況相符合。
3、供應(yīng)商一次合格率
實(shí)時(shí)掌握供應(yīng)商在一段時(shí)間里例如年、季度、月、周的交貨情況,以及交貨的合格率,檢測(cè)采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)對(duì)采購(gòu)進(jìn)程、采購(gòu)質(zhì)量控制的情況。
4、供應(yīng)商信息管理
采購(gòu)人員在記錄供應(yīng)商信息時(shí)要保證信息的完整性以及準(zhǔn)確性,檢測(cè)采購(gòu)部門(mén)的采購(gòu)人員是否及時(shí)錄入供應(yīng)商信息或者及時(shí)修改。
5、采購(gòu)資金使用度
采購(gòu)人員在一定時(shí)間里采購(gòu)所花費(fèi)的費(fèi)用是否合理,檢測(cè)采購(gòu)人員采購(gòu)資金的使用情況。
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