隨著企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行流程管理中會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題：

1、部門(mén)協(xié)作出現(xiàn)脫節(jié)。企業(yè)部門(mén)之間的流程不規(guī)范，在協(xié)作中往往會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象。

2、審批不及時(shí)，審批流程繁瑣。各項(xiàng)流程不能銜接，審批的時(shí)間長(zhǎng)，不利于企業(yè)的發(fā)展。

3、流程沒(méi)有分級(jí)。大多數(shù)流程過(guò)于復(fù)雜，沒(méi)有分級(jí)管理，不能有效解決實(shí)際問(wèn)題。

4、分工不明確。工作中的分工不明確，導(dǎo)致工作效率低下，責(zé)任不清。

企業(yè)工作流程管理明確規(guī)定了每個(gè)業(yè)務(wù)的工作流程，可以幫助企業(yè)建立有效的監(jiān)督機(jī)制，制定標(biāo)準(zhǔn)的工作流程序。

Teamface企典工作流程管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)流程管理規(guī)范化、制度化、程序化，幫助企業(yè)固化流程及持續(xù)完善，實(shí)現(xiàn)工作流轉(zhuǎn)的自動(dòng)。全自定義表單設(shè)置和審批流程設(shè)置可以讓企業(yè)快速搭建企業(yè)工作流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的高效協(xié)作。下面來(lái)簡(jiǎn)單看下Teamface管理系統(tǒng)是如何來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

1、審批流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)

對(duì)于初創(chuàng)或快速發(fā)展中的企業(yè)團(tuán)體，越少的限制、越靈活的審批環(huán)節(jié)，越能提高協(xié)作審核的效率，降低行政審核的條條框框及人為過(guò)多的限制，聚焦于事項(xiàng)的快速達(dá)成一致。實(shí)現(xiàn)PC端與移動(dòng)端的在線(xiàn)審批，高效直達(dá)。

2、審批表單自定義配置

內(nèi)置多種經(jīng)典審批表單模板，涵蓋人事、考勤、行政、財(cái)務(wù)等，一鍵快速啟用，通過(guò)自定義可實(shí)現(xiàn)更多復(fù)雜表單。

3、可視化、自定義化流程編輯，快速搭建企業(yè)工作流

企業(yè)通過(guò)Teamface管理系統(tǒng)可以設(shè)置工作流自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和狀態(tài)的更新，達(dá)到數(shù)據(jù)的共通同步。例如，當(dāng)客戶(hù)的信息錄入到后臺(tái)之后，系統(tǒng)就會(huì)作出判斷，根據(jù)不同的字段進(jìn)行客戶(hù)的分配和客戶(hù)數(shù)據(jù)的更新。

4、集成功能

表單流程引擎開(kāi)放 API 接口，可連接 OA、ERP 等管理平臺(tái)，打造企業(yè)統(tǒng)一移動(dòng)平臺(tái)，幫助企業(yè)更加靈活處理各種業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)流程管理需要不斷優(yōu)化，企業(yè)才能適應(yīng)隨時(shí)變化的市場(chǎng)形態(tài)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立不敗之地。好的工作流程管理能夠提高企業(yè)的工作效率、降低成本和控制風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)更好更快的發(fā)展。