要保障集團(tuán)企業(yè)的人事管理穩(wěn)步發(fā)展，除了先進(jìn)的HR軟件外，最重要的核心點(diǎn)在于具有綜合管理高素質(zhì)的人力資源管理者。接下來就由小編簡(jiǎn)單挖掘一些制約人力資源管理者自身發(fā)展的短板要素，希望能對(duì)各位HR朋友們有所幫助。

綜合起來，當(dāng)前普遍的人力資源管理者有以下不足：

一、被各種所謂的理念和工具迷惑，缺乏判斷力；

二、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)的嚴(yán)重匱乏；

三、無法認(rèn)知HR的雙重角色；

四、無法準(zhǔn)確的定位自身；

五、溝通能力的缺乏；

六、缺乏對(duì)公司業(yè)務(wù)的真正理解，眼高手低，綜合管理能力不夠；

七、缺乏宏觀的把控能力和系統(tǒng)的思維。

小編將會(huì)持續(xù)為大家提供人力資源行業(yè)資訊和相關(guān)問題解答，同時(shí)我們開發(fā)的人事管理系統(tǒng)已得到了國內(nèi)上千家企業(yè)的選用和認(rèn)可，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了考勤管理、智能排班、薪資績效、電子簽核、就餐消費(fèi)等方面的信息化管控和數(shù)據(jù)分析，提高了企業(yè)的管理效率，降低了人力資源成本。