當(dāng)下的各行業(yè)都面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的層級(jí)架構(gòu)被不斷打破，企業(yè)的邊界可能會(huì)發(fā)生巨大變化。那么數(shù)字化管理能為企業(yè)帶來(lái)哪些變化?

一、讓企業(yè)更有動(dòng)力

獲得實(shí)實(shí)在在的價(jià)值效益是企業(yè)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的根本目的。數(shù)字化管理引導(dǎo)企業(yè)依據(jù)總體價(jià)值效益要求打造新型能力體系，分級(jí)開(kāi)展能力建設(shè)，以能力為主線將價(jià)值效益目標(biāo)貫徹落實(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)具體工作中，實(shí)現(xiàn)價(jià)值效益和能力建設(shè)的逐級(jí)躍升，提升企業(yè)推動(dòng)轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力;

數(shù)字化管理通過(guò)評(píng)定結(jié)果分級(jí)，有效識(shí)別企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的能力水平和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ訌?qiáng)評(píng)定結(jié)果政府和市場(chǎng)采信的可操作性和精準(zhǔn)性，提升企業(yè)開(kāi)展貫標(biāo)和轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)牽引力。

二、讓服務(wù)更有水平

數(shù)字化管理依托平臺(tái)整合數(shù)據(jù)資源，加強(qiáng)公共服務(wù)，開(kāi)展咨詢?cè)u(píng)定和解決方案服務(wù)的全過(guò)程監(jiān)督，形成優(yōu)勝劣汰的良性發(fā)展機(jī)制;數(shù)字化管理通過(guò)加強(qiáng)知識(shí)體系、培訓(xùn)體系和傳播體系建設(shè)，加強(qiáng)知識(shí)的傳播和人才培養(yǎng)，用知識(shí)咨詢賦能服務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)間交流和知識(shí)共享，提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

三、讓實(shí)施更加落地

配套的方法工具和較佳實(shí)踐是貫徹落實(shí)新理念、新方法的重要抓手。數(shù)字化管理采用社會(huì)化合作和共建共創(chuàng)共享機(jī)制，聯(lián)合政產(chǎn)學(xué)研用金多方力量，共同研制和推廣一批實(shí)用型方法工具，提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)理論的可操作性、可用性和易用性。數(shù)字化管理面向企業(yè)一站式咨詢服務(wù)和系統(tǒng)解決方案服務(wù)需求，探索跨界合作的生態(tài)服務(wù)模式，拓展企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全程增值服務(wù)，加強(qiáng)體系方法的落地實(shí)施。

傳統(tǒng)組織下的生產(chǎn)關(guān)系是雇傭關(guān)系，未來(lái)數(shù)字化生態(tài)組織將是合伙機(jī)制，管理理念也從控制轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能，扁平化的組織邊界更為開(kāi)放，溝通方式會(huì)更多元透明、互動(dòng)共創(chuàng)。