很多中小微企業(yè)生存困難、競爭力弱，因此對于人力資源管理比較輕視，甚至認為引進人力資源管理軟件是浪費成本。

中小微企業(yè)人力資源管理工作難以進行存在以下問題：

企業(yè)管理者對人力資源管理不重視。如果一個企業(yè)的管理者從根本上就沒有正確認識人力資源管理，又豈能意識到人力資源管理的重要性。

人力資源管理方式有待提高。由于中小微企業(yè)的規(guī)模相對小，資金的力量也薄弱，通常采取傳統(tǒng)的人管人的管理模式，沒有規(guī)范的制度化管理，主觀影響因素過大，缺乏客觀性。

缺乏人力資源管理體系。中小微企業(yè)在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時，由于只重視營銷、產(chǎn)品等的規(guī)劃，而忽略人力資源管理體系的建立。

明確了人力資源管理對中小微企業(yè)的發(fā)展的重要意義后，就會有人問，哪種人力資源管理軟件可以更加貼合中小微企業(yè)的發(fā)展需要？

基于中小微企業(yè)的規(guī)模和預(yù)算上的限制，不建議企業(yè)選擇功能復(fù)雜的開發(fā)軟件，此類軟件對企業(yè)的IT技術(shù)人員的要求也是比較高的。

1、基本功能齊全，操作簡單易上手

中小微企業(yè)的員工由于素質(zhì)不高，所以推行人力資源管理軟件時，使用上要更加簡便易操作，減少員工的抵觸心理和員工的工作負擔。同時，做到功能全面，避免使用過程中有新的需求，需要二次投入，還需要避免代碼操作。Teamface人力資源管理軟件集招聘管理、員工管理、資產(chǎn)管理、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)分析等功能模塊于一體，實現(xiàn)一站式管理！省時省力！

2、軟件成熟、穩(wěn)定

中小微企業(yè)人力資源管理模式落后，可以通過使用成熟的人力資源產(chǎn)品，借鑒大型企業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗，取長補短。

3、部署實施及后期維護簡便

中小企業(yè)往往缺少專業(yè)的軟件運維人員，所以選擇人力資源軟件時需要選擇部署實施簡單，后期有專業(yè)運維和支持團隊的供應(yīng)商。

4、多功能系統(tǒng)集合

中小企業(yè)人少事多，分工不細，一肩挑多職。因為這些工具的功能只是針對某一方面的，企業(yè)員工就需要使用多套系統(tǒng)來完成日常的工作，反而更繁瑣，工作量更大。中小微企業(yè)可以選擇像Teamface這樣的一體化企業(yè)管理軟件，一個平臺，多個系統(tǒng)，不但可以通過托拉拽的方式進行操作，還可以避免多次切換，降低多軟件的高成本。