隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，人們的工作生活等各個(gè)方面都發(fā)生了巨大的變化，許多企業(yè)，特別是傳統(tǒng)企業(yè)，越來越跟不上時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)必須尋求變革! 筆者認(rèn)為企業(yè)人事管理系統(tǒng)的重要性是以下三點(diǎn)?

　　1 .確保管理層及時(shí)了解企業(yè)組織和個(gè)人信息

　　人力資源管理中的許多數(shù)據(jù)非常重要，如公司的人員總數(shù)、部門的人員分布、員工結(jié)構(gòu)狀況、報(bào)酬發(fā)放狀況、招聘人數(shù)和分布、培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)費(fèi)用等，人力資源管理系統(tǒng)將企業(yè)組織和個(gè)人的工作狀況

　　2 .協(xié)助HR部門更好地進(jìn)行人事管理，提供人事管理數(shù)據(jù)的預(yù)警作用。

　　hr軟件可以為企業(yè)提供多方面的有用數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)不僅能表現(xiàn)過去和現(xiàn)在的工作狀況，企業(yè)還能通過數(shù)據(jù)發(fā)揮監(jiān)視警報(bào)的作用。 例如，員工的離職率高，最近的費(fèi)用支出狀況多，員工的工作加班狀況異常。 HR管理員可以利用HR軟件提示的異常人事管理數(shù)據(jù)情況，隨時(shí)調(diào)整對(duì)策，從內(nèi)部尋找原因問題解決，及時(shí)改善工作。

　　3 .協(xié)助企業(yè)管理層做好人力資源管理決策，提供決策數(shù)據(jù)支持

　　人力資源工作的效果最終落到人力成本投入和產(chǎn)出的比較上，企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能，可以根據(jù)需要定制生產(chǎn)有價(jià)值的人事、工作評(píng)定、業(yè)績(jī)、報(bào)酬、招聘等數(shù)據(jù)分析。

　　如上所述，人力資源軟件可以幫助企業(yè)全面使用數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)真正參與管理決策，幫助企業(yè)管理層解決戰(zhàn)略方向和落地問題。

　　Teamface企典開發(fā)的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)已經(jīng)得到全球數(shù)萬家企業(yè)的選擇和認(rèn)可，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了考勤管理、智能排班調(diào)度、薪資管理、績(jī)效管理、電子簽名等方面的信息化管理，讓企業(yè)提高了管理效率，降低了人工成本。