作為HR工作人員，人力資源管理的核心內(nèi)容是管理，服務(wù)對象是員工、老板、投資人等企業(yè)中“人”的角色。從“人”的角度來看，員工關(guān)系管理涉及了HR工作的方方面面。

首先，企業(yè)的招聘工作是為企業(yè)招募合適的崗位人才，與企業(yè)一起成長的小伙伴，是企業(yè)大家庭中的一員。
其次，薪酬福利是企業(yè)與員工進(jìn)行勞動價(jià)值交換，建立合作的基本保障。
再次，為了最大限度的激發(fā)員工的主觀能動性，挖掘員工潛在價(jià)值，企業(yè)必須進(jìn)行合理的績效管理。
同時(shí)，為了保證人才價(jià)值的可延續(xù)性和可發(fā)展性，為企業(yè)發(fā)展壯大提供可靠的人才梯隊(duì)，企業(yè)必須提供培訓(xùn)與晉升的平臺，以適應(yīng)企業(yè)長期發(fā)展。
最后，為保障上述四大模塊的流程制度化、高效化，企業(yè)必須進(jìn)行人力資源規(guī)劃，建立以人為本的管理制度來約束和規(guī)范員工的工作流程。
因此，做好企業(yè)員工關(guān)系管理，將直接決定了企業(yè)能否吸引并留住人才、用好并最大限度的發(fā)揮員工價(jià)值！