工資，始終是企業(yè)員工最為關(guān)注的點(diǎn)。一個(gè)好的工資管理系統(tǒng)，不僅能有效的激發(fā)員工工作積極性，而且能吸引和留住人才。因此，工資管理系統(tǒng)對企業(yè)的重要性不言而喻。

而工資管理系統(tǒng)對于國有企業(yè)來說更是如此。由于國有企業(yè)大多受政府長期扶持，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部極度缺乏競爭力、創(chuàng)新力與工作活力。從工資管理方面來看，主要特點(diǎn)如下：
1、整體工資水平普遍低于一些有實(shí)力的民營企業(yè)和外資企業(yè)
2、受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響嚴(yán)重，員工之間的工資差距較小
3、依據(jù)行政級別支付工資，行政級別越高，工資水平越高
4、福利方面投入比例較高，成為企業(yè)負(fù)擔(dān)
經(jīng)過分析研究，國有企業(yè)在員工的工資管理方面主要存在以下問題：
1、政府干預(yù)過多，企業(yè)的工資分配自主權(quán)不足
2、缺乏明確的崗位評估制度與崗位測評方法，考核流于形式
3、平均主義傾向嚴(yán)重，員工工作的積極性和主動(dòng)性差
4、固定式福利，員工選擇性少，福利設(shè)計(jì)缺少員工參與，缺乏靈活性和人文性
那么，國有企業(yè)該如何解決員工的工資管理難題呢？Teamface一站式工資管理系統(tǒng)解決方案即可為您排憂解難。Teamface工資管理系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際工資管理需求自由定制功能，能夠幫助國有企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)工資自動(dòng)結(jié)算，避免手動(dòng)操作的低效性和高犯錯(cuò)率。通過員工工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，自定義設(shè)置員工的績效考核方案，隨時(shí)了解市場同等崗位的工資水平，定期優(yōu)化員工崗位工資設(shè)計(jì)，以達(dá)到充分激活員工工作積極性和創(chuàng)新能力的目的。從而全面提高國有企業(yè)的核心競爭力！