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適合大中小型企業(yè)的crm軟件是怎么樣的?

作者:Teamface時間: 2021-11-24標簽:

一、CRM軟件現象

 

市面上的企業(yè)管理系統(tǒng)的種類很多,比如財務軟件、企業(yè)資源管理軟件、人事管理軟件、考勤軟件、銷售管理軟件、客戶管理軟件、薪酬管理軟件、辦公軟件等等,當然細分的種類很多,不會以上這些,并且不同的管理軟件對于管理的側重點及功能是各不相同的。

 

就拿CRM軟件來說,它包含了:銷售管理、客戶管理、訂單管理、款項管理、合同管理等多種模塊,有的企業(yè)在使用CRM時,基本上全部模塊都有用到,有的只是單獨使用幾個,所以不同的CRM供應商也服務著不同的客戶,那么適合大中小型企業(yè)的CRM客戶管理系統(tǒng)是怎么樣的?

適合大中小型企業(yè)的crm軟件是怎么樣的?

 

二、適合大中小型企業(yè)的CRM軟件

 

1.可以解決企業(yè)痛點的CRM軟件

企業(yè)痛點是什么?相信這個很多企業(yè)老板都是有過經歷,或者現在正在經歷中的,如:

適合大中小型企業(yè)的crm軟件是怎么樣的?

1)企業(yè)流程不規(guī)范

很多時候,流程流于形式,完全用不起來,導致最后,出現重大過失,員工和管理層都互相推諉責任。

 

2)職權界限模糊

管理層職權界限模糊,管理層跨部門指揮員工,跨部門指揮項目等等,最后出現中大過錯,讓企業(yè)損失慘重。

 

3)組織架構胡亂

企業(yè)組織架構混亂,導致員工不知道該聽誰的指令,任務部署不清晰,目標難以實現等情況出現。

 

…………

 

上述這些問題,都是企業(yè)出現過,或者已經出現的問題,并且除了上述的問題,還有客戶、售后、銷售、人事、財務、采購、行政等等部門,均會在不同的階段衍生出不同的管理問題,那么什么類型的CRM軟件能夠解決這些問題呢?

 

2.企業(yè)痛點解決方案

 

問題的出現是企業(yè)最初的架構及管理流程與制度不符合企業(yè)現在的發(fā)展階段而導致的,所以企業(yè)需要根據企業(yè)的現狀,不斷的優(yōu)化流程,優(yōu)化考核、優(yōu)化獎勵機制、優(yōu)化組織架構、優(yōu)化企業(yè)文化等,因為市場在不斷發(fā)生變化,如果你企業(yè)的流程始終一成不變,不僅隨市場變化而變化,最終會被其它企業(yè)所超越,走向沒落。

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Teamface企典企業(yè)管理系統(tǒng)平臺,專為解決企業(yè)痛點而生的企業(yè),擁有超20年的企業(yè)咨詢團隊,可為不同企業(yè)服務,覆蓋市面上85%以上的行業(yè),解決企業(yè)流程問題、管理問題、架構問題、薪酬問題、考核問題、激勵問題等,全方位調研企業(yè),并提供企業(yè)管理系統(tǒng),用系統(tǒng)監(jiān)控流程、明確架構、明確權限、設置部門目標、個人目標、目標激勵規(guī)則、目標考核規(guī)則等,讓企業(yè)數據看得見,摸得著,讓數據為企業(yè)決策提供幫助,讓決策更科學!

 

Teamface企典提供CRM客戶管理、OA移動辦公、HR人力資源、PMP項目管理、SRM供應商管理、OKR目標管理、KPI績效考核、勞務派遣等管理系統(tǒng),并根據咨詢團隊的調研結果,為企業(yè)制定專屬的解決方案,可不斷的根據企業(yè)的發(fā)展變化而變化,時刻為企業(yè)保駕護航,提高企業(yè)競爭力,提高效益。

 

三、總結

 

不同的企業(yè)所面臨的難點及痛點都是不一樣的,只有專業(yè)的咨詢團隊,在配合合適的管理系統(tǒng)平臺,讓流程、架構、考核等進行在線管理,在線管控,才能真正解決問題,不然光有好的管理流程及架構、考核,卻不能進行管控,那么就是形同虛設,所以只有找到合適的企業(yè)數字化轉型供應商,才能解決企業(yè)各類問題,為企業(yè)量身定制方案,才能真正為企業(yè)省錢,為企業(yè)提高效益。

 


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