很多企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)軟件規(guī)劃時(shí)，喜歡追求大而全的功能模塊，但為了順利推進(jìn)企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更建議企業(yè)采用分期部署的方式，人力資源管理系統(tǒng)軟件分期部署有什么好處?

緩解成本壓力：

人力資源管理系統(tǒng)的價(jià)格很大程度上是由企業(yè)需求功能所影響，所以企業(yè)若想一次性上線齊全的功能模塊，那系統(tǒng)的價(jià)格十分高，一般全模塊的eHR系統(tǒng)價(jià)格要幾十萬。但很多企業(yè)雖然急于通過系統(tǒng)解決人力資源管理難題，但是沒有較多的成本預(yù)算，需要向領(lǐng)導(dǎo)或上級單位進(jìn)行費(fèi)用的相關(guān)申請時(shí)，一次性巨額費(fèi)用申請往往會不過審，所以根據(jù)自身需求先上線急用的模塊能夠幫助企業(yè)緩解成本壓力。

減少上線風(fēng)險(xiǎn)：

大部分企業(yè)在進(jìn)行人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前，其內(nèi)部管理的信息化水平其實(shí)并不高，都是采取傳統(tǒng)手工模式在進(jìn)行人力資源管理，而且人力資源管理體系并不夠規(guī)范。在缺乏規(guī)范的管理情況下，若盲目推進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)全模塊的話，不僅在實(shí)施上線過程遇到較多問題和風(fēng)險(xiǎn)，很容易導(dǎo)致上線失敗。即使系統(tǒng)成功上線亦有耗費(fèi)很長周期，而且在缺乏信息化基礎(chǔ)情況，全面變革讓員工容易對系統(tǒng)產(chǎn)生抵抗情緒，系統(tǒng)容易成為擺設(shè)，無法運(yùn)用等。

試驗(yàn)廠商系統(tǒng)功能：

人力資源管理系統(tǒng)軟件不是上線成功后就萬事大吉了，后續(xù)系統(tǒng)的上線應(yīng)用才是驗(yàn)證項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵。當(dāng)人力資源管理系統(tǒng)軟件上線后，系統(tǒng)的操作問題、用戶體驗(yàn)、功能實(shí)用性、廠商服務(wù)等問題就會陸續(xù)出現(xiàn)。所以若沒有進(jìn)行較深的體驗(yàn)就敲定與系統(tǒng)廠商的全模塊合作，萬一出現(xiàn)問題會為企業(yè)大力較大的麻煩和損失。而分期部署方式可先從幾個(gè)功能模塊驗(yàn)證廠商的產(chǎn)品和服務(wù)。

人力資源管理系統(tǒng)采用分期部署方式能大幅提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功率，因此建議大家都可以考慮分期部署。