投資客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的合適時(shí)間會(huì)因您的業(yè)務(wù)和行業(yè)而異。作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)法則,如果您要處理更多您能記住的潛在客戶,您需要一個(gè) CRM系統(tǒng)。在某些行業(yè)領(lǐng)域,您可能要管理數(shù)以千計(jì)的
2021-12-09 查看詳情CRM 如何發(fā)展您的業(yè)務(wù)?客戶關(guān)系管理軟件為企業(yè)提供了許多好處。這些好處跨越廣泛的行業(yè)和多個(gè)部門,使名單眾多。重點(diǎn)關(guān)注幾個(gè)重點(diǎn),四大主要重點(diǎn)包括:· 通過聯(lián)系人管理節(jié)省時(shí)間
2021-12-08 查看詳情擁有合適的企業(yè) CRM可以對(duì)您的業(yè)務(wù)成功產(chǎn)生巨大影響,尤其是在培養(yǎng)潛在客戶、將潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻粢约皩⒖蛻艮D(zhuǎn)變?yōu)槠放浦艺\者等方面。并且在整個(gè)銷售過程中,真的沒有一點(diǎn)對(duì)您
2021-12-01 查看詳情什么是客戶關(guān)系管理?即使您以前從未使用過CRM,您也可能聽說過這個(gè)詞在您的行業(yè)中回蕩。您知道許多公司(包括您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)正在實(shí)施 CRM 軟件,因?yàn)樗梢怨?jié)省時(shí)間并推動(dòng)銷售。但什
2021-12-01 查看詳情看看今天 OKR 在商業(yè)中的廣泛使用,很明顯,這個(gè)目標(biāo)管理工具在今天與四十多年前一樣重要。相比之下,諸如年度績效評(píng)估之類的績效管理計(jì)劃在許多財(cái)富 500 強(qiáng)公司中越來越少。OKR
2021-11-30 查看詳情一個(gè)組織有多個(gè)職能單位,每個(gè)人和每個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要協(xié)同工作以產(chǎn)生導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的結(jié)果。因此,需要一個(gè)系統(tǒng)來調(diào)整組織并使團(tuán)隊(duì)和個(gè)人朝著共同目標(biāo)努力。在使這成為可能的眾多
2021-11-30 查看詳情OKR(目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果)都是關(guān)于績效和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的衡量。他們是公司尋求成功的最佳盟友。但是,如果我們?cè)跊]有具體目標(biāo)和/或關(guān)鍵結(jié)果的情況下隨意設(shè)置 OKR,我們最終只會(huì)得到不完整的
2021-11-30 查看詳情OKR,即目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果,是谷歌 和 Twitter 等組織使用的目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng),用于在績效管理流程中設(shè)定可衡量的目標(biāo)。OKR 不是為每個(gè)員工設(shè)定完全不同的目標(biāo),而是通過個(gè)人目標(biāo)幫助員工
2021-11-30 查看詳情一個(gè)組織不僅僅是一個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)的層次結(jié)構(gòu)。一個(gè)組織是由它努力實(shí)現(xiàn)的共同目標(biāo)定義的。如果沒有這些核心價(jià)值觀來指導(dǎo)公司,員工就不會(huì)有目標(biāo)感,也不會(huì)清楚什么對(duì)組織最重要。
2021-11-29 查看詳情組織戰(zhàn)略的制定是一個(gè)復(fù)雜而艱巨的過程,如果領(lǐng)導(dǎo)者投入時(shí)間、精力和資源來選擇他們認(rèn)為可以確保公司持續(xù)成功的戰(zhàn)略,他們可能會(huì)覺得他們有理由對(duì)未來充滿信心。盡管如此,除非采
2021-11-29 查看詳情Loading