1.排班：由部門主管或助理完成。因HR會在每周五下午進行出勤計算，所以主管或助理需在周五中午前排好當(dāng)天以及當(dāng)天前所有的班。若在此之 后又進行了調(diào)整，需通知人事對該部門進行重新計算。(注：目前系統(tǒng)僅計算未打卡情況，對于遲到 早退并未計算)
2019-10-21 查看詳情
本系統(tǒng)基于服裝制造業(yè)內(nèi)部使用的管理系統(tǒng)，包括對原料、半成品、成品的出入庫管理，庫存預(yù)警。生產(chǎn)訂單來源，訂單分解，生產(chǎn)流程管理，生產(chǎn)預(yù)警，委外生產(chǎn)，相應(yīng)的物流計劃，財務(wù)代收代付款對賬，查詢統(tǒng)計等。
2019-10-17 查看詳情
產(chǎn)品銷售主要通過某寶，某東等電商平臺，日交易量達(dá)到幾百件，如何梳理好幾個個客戶的溝通工作，盤點倉庫存量，數(shù)字化整理管控企業(yè)狀態(tài)成為焦灼點?；ヂ?lián)網(wǎng)爆發(fā)，電商的興起，老百姓的一部分購物習(xí)慣轉(zhuǎn)移到商城，大型電商平臺吸引了眾多的年輕創(chuàng)咖
2019-10-17 查看詳情
由部門主管或助理完成。因HR會在每周五下午進行出勤計算，所以主管或助理需在周五中午前排好當(dāng)天以及當(dāng)天前所有的班。若在此之后又進行了調(diào)整，需通知人事對該部門進行重新計算。(注：目前系統(tǒng)僅計算未打卡情況，對于遲到 早退并未計算)
2019-10-17 查看詳情
人才競爭的加劇，獵頭公司這幾年數(shù)量激增。獵頭企業(yè)在人才推薦以及人才管理上碰到的問題也日益凸顯出來。信息爆炸，講究效率的互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)不允許企業(yè)用傳統(tǒng)的辦公方式解決業(yè)務(wù)需求。企業(yè)對人才的需求沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，人才信息分散。
2019-10-16 查看詳情
客戶專員接到投訴電話或投訴信件、郵件等有關(guān)資料后，填寫《客戶投訴接聽記錄表》（見附件9），詳細(xì)記錄客戶的名稱、聯(lián)系電話、負(fù)責(zé)人、投訴原因等情況，并進行統(tǒng)一整理與存檔。
2019-10-16 查看詳情
銷售業(yè)務(wù)人員、客戶專員有收集、反饋客戶信息的責(zé)任和義務(wù)，客戶專員負(fù)責(zé)客戶檔案的建立與管理。 2、 客戶檔案管理一經(jīng)建立，需要根據(jù)客戶情況的變化，不斷加以調(diào)整，消除舊資料，及時補充新資料，不斷地對客戶的變化進行跟蹤記錄,同時，應(yīng)利用客戶檔案，進行客戶分析
2019-10-16 查看詳情
油品（包括輕質(zhì)化煤焦油1#、輕質(zhì)化煤焦油2#）客戶立戶需提供以下資料。 1 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（三證合一）原件，復(fù)印件加蓋公章2份（經(jīng)營范圍內(nèi)必須有"煤焦油"品類）； 2 危險化學(xué)品經(jīng)營許可證原件，復(fù)印件加蓋公章2份（經(jīng)營范圍內(nèi)必須有"煤焦油"品類）
2019-10-16 查看詳情
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了客戶管理職責(zé)分工、客戶立戶管理、客戶檔案管理、客戶評價、重點客戶管理、普通客戶管理、潛在客戶管理、售后管理、客戶 預(yù)警管理、退出管理等相關(guān)事宜。
2019-10-16 查看詳情
首先是贏得客戶，根據(jù)你的產(chǎn)品特點確定出你的客戶人群，也可以理解為營銷中的目標(biāo)人群，列出自己要打交道的關(guān)鍵人員清單并隨時更新，并且列出這些人具體要求及相關(guān)時間，進一步明確自己該怎樣努力去贏得他們。
2019-10-15 查看詳情Loading
