首先功能上的簡(jiǎn)便應(yīng)用，影響因素主要是兩個(gè)：一個(gè)是企業(yè)對(duì)于crm客戶管理系統(tǒng)的功能要求復(fù)雜不復(fù)雜，另一個(gè)就是軟件開發(fā)廠商的軟實(shí)力了，能不能將邏輯結(jié)構(gòu)更加的清晰合理化。
2020-03-30 查看詳情
工作流程管理系統(tǒng)的價(jià)值在于將企業(yè)的工作管控做得更細(xì)致，提高工作效率。根據(jù)每個(gè)企業(yè)的定位不同，企業(yè)文化不同，所需要的流程也不同。在企業(yè)上線工作流程管理系統(tǒng)的過(guò)程中，也是企業(yè)對(duì)于自身工作進(jìn)行梳理的一次機(jī)會(huì)。
2020-03-27 查看詳情
BPM是一種管理方式，更是一種常用而有效的管理思維。BPM是業(yè)務(wù)流程管理，也就是通過(guò)流程來(lái)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的管理。但是BPM更是是一種“伴隨企業(yè)成長(zhǎng)”的概念。 BPM有什么作用？
2020-03-27 查看詳情
企業(yè)工作流程管理是每個(gè)企業(yè)信息化建設(shè)必須要走到的階段，但跨異構(gòu)系統(tǒng)企業(yè)工作流程集成管理處于信息化建設(shè)高級(jí)階段，所以一般處在信息化建設(shè)后期才考慮引入。幾乎所有管理工作都有相對(duì)固定的企業(yè)工作流程
2020-03-27 查看詳情
在工作流程管理系統(tǒng)咨詢及落地領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)比較好的有 炎黃 teamface|企典之類。工作流程管理系統(tǒng)和OA還是有很大區(qū)別的，不知道您具體的需求是什么？
2020-03-27 查看詳情
什么是過(guò)程管理系統(tǒng)？當(dāng)然啦，所謂“過(guò)程管理系統(tǒng)”就是對(duì)過(guò)程的管理、對(duì)一個(gè)過(guò)程的管理。過(guò)程就是事物發(fā)展的經(jīng)過(guò)程序與時(shí)段，那么管理是對(duì)準(zhǔn)這個(gè)經(jīng)過(guò)程序與時(shí)段的施加的手段。當(dāng)然目的要的是預(yù)期的結(jié)果——一個(gè)好的終點(diǎn)狀態(tài)。
2020-03-27 查看詳情
何謂過(guò)程管理系統(tǒng)，顧名思義，對(duì)事件全過(guò)程的管理就是過(guò)程管理系統(tǒng)，再詳解就是對(duì)事件從策劃到實(shí)施，到實(shí)施過(guò)程的檢查到對(duì)結(jié)果的考核評(píng)估這個(gè)全過(guò)程的管理。嚴(yán)格說(shuō)，過(guò)程管理系統(tǒng)是無(wú)處不在的
2020-03-27 查看詳情
全流程管理方法 就是先明確輸出的目標(biāo)、結(jié)果，然后將從輸入到輸出的每一個(gè)活動(dòng)動(dòng)作梳理出來(lái)，總結(jié)提煉出從輸入必然會(huì)達(dá)到輸出結(jié)果的1-3級(jí)流程，并明確每一級(jí)每個(gè)流程動(dòng)作的質(zhì)量目標(biāo)
2020-03-27 查看詳情
其實(shí)不僅是管人，是將規(guī)范化、固定化的內(nèi)容進(jìn)行流程化、數(shù)據(jù)化。小作坊式的管理，可能平時(shí)靠吼一吼，監(jiān)督監(jiān)督就能夠管理到位了。但是一旦規(guī)模起來(lái)，如何進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，系統(tǒng)就是非常好的選擇了。
2020-03-26 查看詳情
BPM業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)企業(yè)管理涉及到的方面很多，如銷售的管理，人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等，但是更重要是企業(yè)業(yè)務(wù)流程的管理！因?yàn)闃I(yè)務(wù)流程會(huì)包含上面說(shuō)的所有東西，而且往往是跨部門的，提高業(yè)務(wù)流程管理效率
2020-03-26 查看詳情Loading
