HR招聘心力交瘁，結(jié)果新員工在入職不到一周就“閃電離職”，公司離職率過(guò)高，不僅對(duì)工作開展造成損失，也會(huì)給公司帶來(lái)消極影響，員工的穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，所以，在面試的時(shí)候，對(duì)于穩(wěn)定性的把控是很關(guān)鍵的，如何在面試時(shí)識(shí)破“閃電離職”，降低員工離職率？

從面試者的職業(yè)生涯規(guī)劃衡量

一般來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的職業(yè)規(guī)劃就能降低離職率，這一類面試者他清楚的知道自己所需要的時(shí)什么，在入職前就會(huì)權(quán)衡利弊，不合適的直接就不選擇了。

1、面試者在同一行業(yè)從事相同的職位，有較好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，穩(wěn)定性很強(qiáng)。

2、面試者在不同行業(yè)做著不同的職位，有較明確的職業(yè)發(fā)展方向，穩(wěn)定性中等。

3、面試不是以上這兩類，從事過(guò)不同行業(yè)不同崗位，沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃，但時(shí)任何一份工作從事時(shí)間較長(zhǎng)，這類的面試者穩(wěn)定性也比較高，但是在面試時(shí)可能就需要與其討論職業(yè)轉(zhuǎn)變的原由了。

從面試者以往的經(jīng)歷來(lái)衡量

面試者更換工作的頻率、工作的崗位，以及空閑時(shí)間的原由，進(jìn)行一個(gè)評(píng)估，以下客作為參考：

1、面試者工作5年內(nèi)，換3次以上，穩(wěn)定性較差

2、面試者以往幾年每份工作時(shí)間基本相同，可能已經(jīng)形成一種離職習(xí)慣，這種一般穩(wěn)定性差，但是屬于有規(guī)律的。

3、面試者的每份工作延續(xù)時(shí)間呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，說(shuō)明他的職業(yè)穩(wěn)定性正在增長(zhǎng)，這類的穩(wěn)定性比較皓，也有規(guī)律可循。

這些分析或多或少能夠大致了解到一個(gè)面試者在企業(yè)中會(huì)不會(huì)“閃電離職”，企業(yè)就可以根據(jù)需求進(jìn)行一個(gè)抉擇了。Teamface人力資源管理系統(tǒng)，解決企業(yè)的招聘難題，提升員工存留率，在HR招聘管理中，還可以從許多的方面了解這個(gè)員工會(huì)不會(huì)閃電離職，或者你可以讀一下這篇文章——員工離職速度快，在面試時(shí)多了解這些就能避免了。