企業(yè)人力資源管理企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，而企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的內(nèi)容很多，管理目標(biāo)任務(wù)的制定與實(shí)施都要注意?？茖W(xué)的人力資源管理需要員工參與，全體管理人員與員工協(xié)作努力，完成人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)，企業(yè)當(dāng)前與未來發(fā)展的人力資源配置可保證。那么企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的主要目的是什么?

　　1.實(shí)現(xiàn)良好的勞資關(guān)系。從人力資源管理地歷程來看，人力資源管理的前身是人事管理或勞動(dòng)力管理，為了解決工業(yè)革命以后日益顯著的雇主與雇員關(guān)系不和諧的問題。

　　2.使得企業(yè)各項(xiàng)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。使企業(yè)日常經(jīng)營是細(xì)化管理，能把企業(yè)管理的無序，混變成各項(xiàng)工作細(xì)化、具體化。讓實(shí)現(xiàn)企業(yè)更容易實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　3.科學(xué)的激勵(lì)與維護(hù)制度，能幫助員工發(fā)揮自己的潛能，自己的企業(yè)價(jià)值可得到完美展示。進(jìn)行人力資源管理要重視各部門間的協(xié)調(diào)合作，所有人力資源管理操作都要符合企業(yè)未來戰(zhàn)略，管理措施要細(xì)致化且具體化。

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