現(xiàn)如今，信息化管理成為了企業(yè)競爭力的主要要素，OA管理系統(tǒng)中的流程管理也向“以人為本”的模式轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變對于全面企業(yè)執(zhí)行力將起到變革作用。

oa管理系統(tǒng)如何讓流程管理實(shí)施落地，而不是流于形式。OA審批流程的不但可以優(yōu)化辦公流程，規(guī)范員工行為，還能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部合理分工，也有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力。

Teamface（企典）流程管理通過個(gè)性化和智能化的設(shè)置，幫助組織固化現(xiàn)有流程，管理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

1、可視化的流程走向設(shè)置

可視化的流程設(shè)置可以通過不同的審批表單，提交后流到相關(guān)的負(fù)責(zé)人審批?？梢栽O(shè)置固定走向流程，也可以由申請發(fā)起人自由選擇審批人，一旦規(guī)則發(fā)生變化，也可以進(jìn)行修改，為企業(yè)的流程審批帶來了很多便利。

2、不同權(quán)限的設(shè)置

建立部門和隸屬關(guān)系人員，然后按照不同部門和不同崗位設(shè)置自動(dòng)流轉(zhuǎn)，由發(fā)起人流到下一步的負(fù)責(zé)人，也可以支持個(gè)別的跨部門審批。

3、審批意見設(shè)置

審批流程可以根據(jù)審批的意見來判斷流向，如果審批人不同意，如填寫不規(guī)范，該流程就會(huì)終止。相關(guān)的流程會(huì)直接退給申請人，申請人可以及時(shí)看到駁回的意見，然后根據(jù)意見修改。這可以減少企業(yè)辦公中的溝通時(shí)間和效率。

不管是哪種流程管理，都應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行設(shè)置，Teamface流程管理的靈活性可以滿足大部分行業(yè)的應(yīng)用。