銷售團(tuán)隊(duì)怎么管?我想很多企業(yè)都在想這個(gè)問題，那就是銷售團(tuán)隊(duì)管的嚴(yán)，也不行，管的松，又沒有業(yè)績。所以通常很多企業(yè)的管理層為此都頭疼不已。今天筆者就來告訴大家如何利用CRM銷售管理系統(tǒng)來管理銷售，全面提升企業(yè)的銷售業(yè)績!

　　1、在CRM銷售管理系統(tǒng)中設(shè)置激勵(lì)管理體系

　　激勵(lì)不外乎物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。管理層可在系統(tǒng)中設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度，只要銷售完成相應(yīng)的績效就可以獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)。精神層面的獎(jiǎng)勵(lì)不外乎，每天在系統(tǒng)中自動發(fā)送不同的精神激勵(lì)詞，這也是最簡有效和低成本的方式。但是如果雙管齊下，完成任務(wù)既能得到獎(jiǎng)勵(lì)，又能得到系統(tǒng)或領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，能能激發(fā)銷售的熱情與斗志。

　　2、在CRM銷售管理系統(tǒng)中設(shè)置培訓(xùn)體系

　　優(yōu)秀的銷售員，獲得相應(yīng)的培訓(xùn)或許更加厲害，能為企業(yè)創(chuàng)下更多的價(jià)值。所以在系統(tǒng)中設(shè)置相應(yīng)的規(guī)則，完成即可參加培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)過程中需要記錄培訓(xùn)心得和啟發(fā)，并將這些放到企業(yè)知識庫當(dāng)中，讓以后的銷售能更快速的借助企業(yè)知識庫進(jìn)行成長。

　　3、考核

　　作為企業(yè)而言，業(yè)績的要求是毫無疑問的，但對于銷售團(tuán)隊(duì)的管理，過程才是關(guān)鍵的，過程保證銷售業(yè)績能否達(dá)成。企業(yè)也能通過系統(tǒng)看到銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績完成情況和銷售額度等信息。

Teamface企典，不僅可以解決銷售團(tuán)隊(duì)管理的所有難題，還可以解決與客戶相關(guān)的全部問題，并且已經(jīng)獲得了全球100000+企業(yè)的信賴與支持，是處于CRM行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者行列。