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HR人事人員如何進行招聘流程的管理?

作者:Teamface時間: 2021-06-17標簽:HR人力資源管理系統(tǒng)

疫情當下,企業(yè)進行招聘工作也比較困難,我們如何能夠高校招募精準的人才來促進企業(yè)業(yè)務發(fā)展?是HR招聘人員的工作難點,HR人事人員如何通過系統(tǒng)進行招聘過程的管理,也是現(xiàn)階段需要解決的問題。

招聘管理呢,就是企業(yè)給予生產以及企業(yè)發(fā)展的需要,并且根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量,質量要求采用一定的方式找尋或吸納相關的企業(yè)人才,通過科學有效的選拔方式,篩選出符合條件的人才,并予以聘用過程。

HR人事人員如何進行招聘流程的管理? 

招聘流程

1、了解企業(yè)人員現(xiàn)狀

在招聘開始前,我們需要了解企業(yè)現(xiàn)在需要吸納哪一種類型的人才,了解公司的當前狀況,這樣才能夠精準地找到需要填補的崗位。

2、制定計劃

我們在進行招聘工作開始之前就需要制定招聘計劃,按部實施;計劃的內容應該是包括需求清單、分析、流程周期以及渠道投放明細等等的信息。

3、收集簡歷,安排面試

我們在進行簡歷投放過后,通過初步的篩選,選擇出大范圍內適宜的對象,并向這些對象發(fā)送面試通知,進一步安排面試過程。

4、結果反饋

招聘工作進行后,要跟進面試情況,在雙方達成共識后,向面試者發(fā)放offer并安排入職時間,以及入職需求。

5、招聘流程制度

企業(yè)每一次的招聘都是一個循環(huán)的過程,在招聘工作進行完成后,需要復盤和檢查,不斷改善,這樣才能保證下一次招聘工作能夠更高效的進行。

其實招聘工作的流程看似簡單,但在實施過程中,也是需要進行多步驟的實施,所以我們可以借助系統(tǒng)的幫助來幫助我們進行招聘流程的管理。

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1、招聘管理

系統(tǒng)通過多渠道獲取簡歷以及推薦有價值的簡歷進行篩選,將招聘進度進行實時匯總,保證招聘工作的有序進展,將轉化率進行分析計算投入產出比。
HR人事人員如何進行招聘流程的管理?

2、面試管理

系統(tǒng)進行面試的邀約,一鍵同步,提高面試的效率,面試結果實時反饋,通過短信以及郵件之類方式進行推送錄用審批后,能夠一件發(fā)至候選人郵箱,通知候選人。

 

HR人事人員如何進行招聘流程的管理? 

3、入職管理

新員工完成入職登錄,智能導入花名冊系統(tǒng),自動發(fā)送新員工入職介紹,并且提醒準備好辦公用品,完成對新員工的入職指引,了解企業(yè)文化愿景以及學習培訓自動跟蹤員工后期的調轉離等信息。

HR人事人員如何進行招聘流程的管理? 

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