作為一款優(yōu)秀的人力資源管理系統(tǒng)，不允許使用這款系統(tǒng)的HR不夠優(yōu)秀，有句話說不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵，HR也是一樣。以下由小編分享：如何成為優(yōu)秀、卓越的HR？應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？

從現(xiàn)代人力資源管理的定位和功能看，卓越的HR必須具備“四度”

1、高度

人力資源是戰(zhàn)略資源，在傳統(tǒng)競爭手段統(tǒng)統(tǒng)失效后，唯有人力資源的可塑性和增值性能挽救公司于水火。要發(fā)揮人力資源的戰(zhàn)略核心作用，HR就必須具備審視公司未來發(fā)展和全局經(jīng)營的視野，具備戰(zhàn)略人力資源管理能力，能借助HR的常規(guī)功能和手段支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、力度

公司的所有戰(zhàn)略目標(biāo)都必須靠人去落實，才能形成最終結(jié)果。人力資源管理必須落實員工能力開發(fā)和責(zé)任意識的培養(yǎng)，致力于執(zhí)行力的打造，才能真正把人力資源資源變現(xiàn)為人力資本，使人力資源真正成為公司成長與發(fā)展的核心資源，成為公司創(chuàng)造力的源泉！

3、氣度

胸懷大度，才能裝得下人裝得下事，才不會在復(fù)雜的人事關(guān)系中營營茍茍。HR必須用心去協(xié)調(diào)和理順企業(yè)中部門與部門、人與人之間的關(guān)系，揚(yáng)正氣，蓄清風(fēng)，把人際關(guān)系理清，使得公司得以在和諧、積極、健康的環(huán)境中成長。

4、溫度

HR的工作對象是人，對人就須有溫度溫情。任何企業(yè)都會有這樣那樣的事，HR必須用自己人性的光輝與溫情去靈活處理人和制度的關(guān)系，給員工以溫暖溫情，才能成為公司各種力量的粘和劑，才能使公司制度不再冰冷寒心，使公司在“制度化、規(guī)范化”管理的基礎(chǔ)上溫暖人心、凝聚人心，使得人力資源隊伍更具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

小編將會持續(xù)為大家提供人力資源行業(yè)資訊和相關(guān)問題解答，同時，我們企業(yè)開發(fā)的人力資源管理系統(tǒng)已經(jīng)讓很多的企業(yè)獲益，幫助企業(yè)實現(xiàn)了考勤管理、智能排班、薪資績效、電子簽核、就餐消費等方面的信息化管控和數(shù)據(jù)分析，提高了企業(yè)的管理效率，降低了人力資源成本。