HR系統(tǒng)標準的功能與我們實際的業(yè)務(wù)匹配度太低或者不符，這句話你是否聽著耳熟?其實目前市面上主流的HR系統(tǒng)全都會有一整套的標準功能和預先設(shè)置好的最佳時間流程，但實際上卻幾乎沒有企業(yè)能撐成開箱即用，即使能用也是讓企業(yè)去適配HR系統(tǒng)，是“標準”失準，還是“最佳”太假，所以今天我們就來探究HR系統(tǒng)的標準功能，究竟來自于什么樣的需求。

　　Teamface企典認為，主要來自兩個方面，

　　標準功能需求的第一來源：首先，是企業(yè)管理的理論和思想，像ERP、CRN都是先有理論基礎(chǔ)，在有系統(tǒng)的框架，再比如Teamface企典的系統(tǒng)，企業(yè)數(shù)字化管理平臺，背后支撐的理論就是戰(zhàn)略，就有戰(zhàn)略人力資源管理，為什么他的標準流程都讓直線經(jīng)理來審批?又為什么他的標準功能如此依賴能力素質(zhì)?翻開這本經(jīng)典的Gary Dessler戰(zhàn)略人力資源管理教材，你就會明白其中的設(shè)計和用心，如果系統(tǒng)秉承的理念和企業(yè)信奉的相同，使用標準功能也是順理成章，但如果企業(yè)根本不吃這一套，那就會出現(xiàn)下咽困難、消化不良等癥狀，就連Succoss Factors當年上市的招股書中也坦言，他們的一大風險就是這套理論不再流行標準，

　　標準功能需求的第二大來源：其次，是法律法規(guī)和監(jiān)管要求，看看你現(xiàn)在有的系統(tǒng)在勞動合同到期前，能提醒自動續(xù)約嗎?再提加班時，能校驗當月加班是否已超過36小時嗎?算工資時，個人所得稅的計算是按照最新的政策來算的嗎?好的系統(tǒng)能夠有效地幫助企業(yè)避免合規(guī)風險，當然，這需要系統(tǒng)在當?shù)厥袌錾罡嗄辏⒛軐嵤┚o跟政策變化，及時相應(yīng)的調(diào)整標準功能，最好還要有低代碼、自動化的能力，讓企業(yè)能夠更主動地響應(yīng)，更快速的調(diào)整。

　　以上就是調(diào)整所說的兩大來源，管理理論基礎(chǔ)法律合規(guī)要求標桿企業(yè)實踐由此其實不難想象，企業(yè)實施和使用系統(tǒng)的過程中，不可避免的會有標準功能覆蓋不到的需求，專業(yè)的顧問能盡早的將這些差異識別出來，之后就是不斷的評估與衡量、碰撞與妥協(xié)、變革與適應(yīng)，使用優(yōu)化。業(yè)務(wù)可能需要向標準功能靠攏，系統(tǒng)也需要定制出個性化的功能才能最終找到適合企業(yè)的解決方案。

　　Teamface企典就能為企業(yè)解決其問題，集合客戶管理、人才管理、費用結(jié)算、薪酬發(fā)放、賬單核算糾錯、服務(wù)交付;旨在幫助人力資源服務(wù)企業(yè)提高管理效率、規(guī)范管理過程、降低經(jīng)營成本、提高企業(yè)競爭力，讓企業(yè)適配不同的政策，實時調(diào)整，快速適應(yīng)。