在企業(yè)員工招聘過程中、招聘測(cè)評(píng)是重要的一環(huán)。招聘測(cè)評(píng)是指在招聘過程中，運(yùn)用各種科學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)方法對(duì)應(yīng)聘者加以客觀鑒定的各種方法的總稱。人與人之間是存在差異的，這種差異可以通過各種方法加以區(qū)別，這為招聘測(cè)評(píng)奠定了基礎(chǔ)。

　　招聘測(cè)評(píng)，在員工招聘中具有重要意義。

　　1、挑選合格的員工，應(yīng)聘者的各種條件，不一定符合招聘者的各種要求。挑選合格的員工對(duì)于建立企業(yè)文化，提高生產(chǎn)率，發(fā)展企業(yè)均有重要的推動(dòng)作用。只有通過測(cè)評(píng)才能被挑選為合格的員工。

　　2、讓適當(dāng)?shù)娜藫?dān)任適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎S多應(yīng)聘者來應(yīng)聘多個(gè)崗位時(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)“某人適合從事甲崗位而不適合從事乙崗位”的現(xiàn)象，只有通過測(cè)評(píng)才能了解誰擔(dān)任哪個(gè)崗位最合適。

　　3、體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)原則。當(dāng)應(yīng)聘者多于招聘名額時(shí)，測(cè)評(píng)可以讓最合適的人選脫穎而出，落選者也能了解自己的不足之處，相對(duì)比較心平氣和地接受落選的事實(shí)。

　　Teamface企典招聘測(cè)評(píng)工具以人才管理技術(shù)為內(nèi)核，以核心人力為基礎(chǔ)，將人才管理的各個(gè)模塊緊密集成在一起，形成一體化的HR人力資源管理系統(tǒng)，包括：能力模型、人才測(cè)評(píng)、360評(píng)估、考試、調(diào)查、人事檔案、薪酬、請(qǐng)假和考勤、員工服務(wù)、招聘、入職、目標(biāo)和績(jī)效、學(xué)習(xí)、盤點(diǎn)和繼任等。

　　Teamface企典HR人力資源管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從員工招募、入職、管理到離職的全面數(shù)字化管理，快速提升人才管理能力，提升人力資源管理效率，幫助員工快速成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)智慧決策。