越來越多的企業(yè)引入績效考評系統(tǒng)，績效考評的成績反映了員工對企業(yè)的價值，對優(yōu)秀的員工給予獎勵，給沒有作為的員工一點懲罰，這樣良性循環(huán)才能讓企業(yè)越走越遠。如何使用一款好用的績效考評系統(tǒng)呢？

　　Teamface企典績效考核系統(tǒng)，通過先進的互聯(lián)網技術在人力資源管理領域的深入應用，整合日?？冃Ч芾韴鼍?，從績效計劃、流程跟蹤制定績效指標：

　　企業(yè)所有崗位都有多種考核模板，各部門的工作成果都得到了公平的“量化”

　　根據實際需要建立公司級、部門級、崗位級指標庫，建立企業(yè)文化和價值觀指標庫

　　員工方發(fā)起考核方案，支持KPI/OKR/dual hybrid/360考核方式

　　自動生成考核結果和員工成長軌跡，自動連接一鍵報表，為人才管理提供依據

　　人力資源部可以根據部門需求調整員工績效結果的正態(tài)分布

　　對于績效結果，員工可以單擊一次確認或上訴

　　自動生成績效報告，自動生成員工成長軌跡，為員工發(fā)展提供數據基礎

　　績效考評制度能有效地幫助企業(yè)建立完善的績效機制，極大地開發(fā)人的潛能，充分調動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使員工實現自我價值，賦予員工更多的自主權，讓員工參與管理和決策。