一 有利于標(biāo)準(zhǔn)化

每個人對待事物的看法以及做事的方式都是不一樣的，那么生產(chǎn)而言需要有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，那么要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就必須有統(tǒng)一的操作方式，不能誰想怎么做就怎么做，不是說流程需要固化，但是如果沒有一個固定的流程后面怎么在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。

二 有助于崗位培訓(xùn)

有了標(biāo)準(zhǔn)話的流程在人員離職時可以通過這些留存的流程資料對新員工進(jìn)行培訓(xùn)盡快的上手，也減輕對于老員工的依賴性。

三 有助于規(guī)模擴(kuò)張復(fù)制

如果整個產(chǎn)品的流程都是清晰的，在擴(kuò)充生產(chǎn)規(guī)模時可以很快的讓新進(jìn)人員投入生產(chǎn)，而公司只需要有幾個負(fù)責(zé)監(jiān)控流程執(zhí)行的人就可以，而不需要從原生產(chǎn)線調(diào)撥匹配新線的全部人手，總不能因為投新生產(chǎn)線老的就停了對吧。

四 有助于提升效率

剛剛有說到流程優(yōu)化的內(nèi)容，想要生產(chǎn)更加有效率就需要不斷的完善流程甚至更新迭代操作流程。有了這個對比才能更清晰的知道之前為什么差，現(xiàn)在又好在哪里。

五 有助于過程監(jiān)控及自查

有了流程復(fù)雜管理的人也就清楚下面每個人負(fù)責(zé)的東西，他們應(yīng)該怎么操作，這樣監(jiān)控起來就容易的多，再者一旦出現(xiàn)錯誤可以根據(jù)流程分段式拆解更快的找出出現(xiàn)問題的原因和出現(xiàn)問題的人。