企業(yè)在實際管理過程中，面臨著費用類型多，對應(yīng)的管理制度多，費用管控的方案多，每天的處理量大等難題，顯得費控管理尤為重要。如何進行費控管理？

　　Teamface企典CRM系統(tǒng)從全流程驅(qū)動到全面的集成功能，將多管控方案融合，達到預(yù)算與費用一體化的目的，結(jié)合財務(wù)制度，通過借支管理、條碼管理、信用管理等擴展功能，完善費控管理體系。Teamface企典CRM系統(tǒng)遵循企業(yè)費用發(fā)生的“事前、事中、事后”三階段控制原則，將財務(wù)信息收集放置于業(yè)務(wù)前端，費控管理更靈活高效。覆蓋費用報銷、票據(jù)管理、資金管理、預(yù)算管理及賬務(wù)管理等財務(wù)活動。Teamface企典CRM系統(tǒng)引入財務(wù)管控的先進理念，徹底改變傳統(tǒng)的財務(wù)工作模式。實現(xiàn)了費控管理全過程所有管理數(shù)據(jù)的公開、透明。提供了多維度、全視角的報表和智能分析報告，提升了財務(wù)的數(shù)據(jù)中心職能。對企業(yè)審批流程和組織架構(gòu)的重新梳理和改造，實現(xiàn)流程的規(guī)范化和標準化。