行業(yè)背景

全面監(jiān)督整個項目投資過程，并關(guān)注重要交易；分析向上銷售和交叉銷售的機會；有效規(guī)劃并執(zhí)行市場營銷活動；快速準確響應(yīng)客戶的問題，提升客戶滿意度和忠誠度；自分析并呈現(xiàn)銷售、市場、客戶、服務(wù)、財務(wù)等數(shù)據(jù)；加速銷售流程，提升企業(yè)業(yè)務(wù)運營效率。

行業(yè)痛點

1、項目周期長，過程易失控 投資風(fēng)險大

      投資項目涉及募、投、管、退全流程，短則一年，長則幾年十幾年，周期長、關(guān)鍵環(huán)節(jié)多，涉及大量溝通信息、過程文檔，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準和流程，執(zhí)行和監(jiān)管比較困難，增加投資風(fēng)險。

2、投資方式多，流程各異 管理無章法無標(biāo)準

     投資方式種類繁多，如基金、并購、PE/VC、企業(yè)債務(wù)、股權(quán)等，不同投資方式下的管理流程均不同，缺乏標(biāo)準的業(yè)務(wù)流程會導(dǎo)致管理無章法。

3、文檔資料信息多、查找困難 影響決策、管理隱患大

      投資項目中文件雜多、信息分散，甚至出現(xiàn)重要資料和信息丟失，無法有效判斷項目情況并做出決策，管理隱患很大。

4、項目雙方信息不對稱 協(xié)作推進效率低

     作為投資活動的一部分，極力消除雙方的信息不對稱是一項重要工作。投資者和被投資者之間及時了解對方的信息和進度，對于加快項目進度尤為重要。

解決方案

1、流程清晰，標(biāo)準統(tǒng)一

     將投資目標(biāo)、投資機會、投資決策、設(shè)計投資方案、實施投資方案和投資效果評價等項目信息，通過協(xié)作進行匯總展現(xiàn)，方便查找使用，并規(guī)范各個階段的操作過程。

2、投資業(yè)務(wù)管理

    多類型項目同時進行時，使用協(xié)作+方案管理，信息聚合、關(guān)鍵節(jié)點的控制，清晰有效的管理每個項目，業(yè)務(wù)再多，項目再大也能游刃有余。

3、高效文檔管理

     將文檔分類上傳到相應(yīng)的企業(yè)網(wǎng)盤中，避免文檔遺失。通過文件名稱、文件類型、上傳人等快速的找到所需文檔。

4、雙方有效協(xié)同

     被投資人將投資人需要掌握的信息通過協(xié)作及時上傳到動態(tài)跟蹤中，即時溝通交流，便于雙方共享、核實、確認信息。