OA實(shí)施，是指專業(yè)的管理顧問公司為企業(yè)單位提供的OA軟件的安裝、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)及管理實(shí)現(xiàn)的咨詢服務(wù)，屬于OA咨詢的有機(jī)部分。OA實(shí)施主要干什么？

　　第一階段：入門級應(yīng)用階段入門級應(yīng)用階的主要任務(wù)有兩個：一是選擇平臺先進(jìn)的OA產(chǎn)品，為OA系統(tǒng)未來深層次應(yīng)用構(gòu)建良好基礎(chǔ)平臺；二是保障系統(tǒng)的快速上線，盡快建立組織級協(xié)同方式的新的習(xí)慣和模式。不積跬步無以至千里，第一階段實(shí)施是否成功直接決定了整個OA項(xiàng)目的成功與否。如何保證第一階段的成功呢：選擇平臺先進(jìn)的OA產(chǎn)品，然后保證最大范圍的最基本應(yīng)用。讓企業(yè)全體員工包括領(lǐng)導(dǎo)都真正參與進(jìn)來，先使用最基本最常用的功能。Teamface企典OA協(xié)同辦公系統(tǒng)有審批流程、工作匯報、通知公告、即時通訊、會議管理、通訊錄、費(fèi)用管理、行政申請等功能，大大提高企業(yè)辦公效率。

　　第二階段：深化應(yīng)用階段在大量OA系統(tǒng)的實(shí)施案例中，現(xiàn)實(shí)情況往往是：每個部門的管理水平不同，對OA系統(tǒng)的應(yīng)用深度也會不同。文檔如山的注重文檔管理；知識變化快的注重知識管理；流程繁雜的部門領(lǐng)導(dǎo)重視流程梳理和效率；項(xiàng)目經(jīng)理注重過程和跨部門信息對稱；企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者注重結(jié)果等等。因此，有必要在第二階段進(jìn)行OA系統(tǒng)二次實(shí)施：以部門為中心的管理深化，通過OA系統(tǒng)把部門管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)通過深度實(shí)施來好好解決。由于入門級應(yīng)用階段就選擇了平臺先進(jìn)的OA產(chǎn)品，深化應(yīng)用階段的修改、調(diào)整、擴(kuò)展等OA系統(tǒng)二次開發(fā)內(nèi)容，就會比較順利的完成。Teamface企典OA系統(tǒng)統(tǒng)一通訊錄，員工信息批量導(dǎo)入，集中管理，快速查找。企業(yè)成員之間通信的專屬通道，無需加好友即可發(fā)起聊天，解決跨部門溝通難題。

　　第三階段：整合應(yīng)用階段在這一發(fā)展階段，企業(yè)信息化進(jìn)程一般已經(jīng)達(dá)到一個比較深的層次，不少企業(yè)內(nèi)部同時擁有兩個或兩個以上的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為了消除信息孤島、實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理，整合是必須的?？蓴U(kuò)展、可集成、擁有靈活開發(fā)接口的平臺型OA產(chǎn)品才能滿足這一階段的協(xié)同管理需求。Teamface企典OA系統(tǒng)可無縫對接企業(yè)微信、釘釘、用友、金蝶等ERP軟件，打通各軟件的數(shù)據(jù)內(nèi)容，打破企業(yè)數(shù)據(jù)孤島!

　　第四階段：柔性管理階段企業(yè)信息化發(fā)展的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)柔性管理，這就要求OA系統(tǒng)能夠應(yīng)需而變，與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合協(xié)調(diào)發(fā)展，靈活性和開放性俱佳的平臺型OA是最好的選擇。 獨(dú)立OA實(shí)施集中在前兩個階段。細(xì)分起來主要包含以下幾方面：安裝->調(diào)研->初始化->培訓(xùn)->上線。