數(shù)字洪流加速襲來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型于企業(yè)而言已經(jīng)是不得不為的一件事?？擅鎸?duì)全新的經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)管理者難免會(huì)出現(xiàn)一些思想或者運(yùn)營(yíng)上的誤區(qū)。

誤區(qū)一：數(shù)字化經(jīng)營(yíng)以技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)

許多企業(yè)管理者會(huì)認(rèn)為數(shù)字化經(jīng)營(yíng)是以技術(shù)為核心，但事實(shí)卻并非如此。技術(shù)固然在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有著關(guān)鍵作用，但卻并非核心作用，數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的核心應(yīng)該是用戶，是人。

不論是信息時(shí)代還是數(shù)字化時(shí)代，人都是主體。從前、現(xiàn)在乃至今后，商業(yè)思維都是了解用戶。企業(yè)如果想要更加了解用戶，就需要從用戶視角出發(fā)，根據(jù)數(shù)據(jù)信息洞悉用戶，為用戶提供人性化的產(chǎn)品與服務(wù)。

誤區(qū)二：企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)良好，不必進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

有些企業(yè)本年度或者近幾年的經(jīng)濟(jì)效益不錯(cuò)，管理者或許會(huì)認(rèn)為企業(yè)勢(shì)頭大好，不必大費(fèi)周章進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。實(shí)則不然，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)，不管企業(yè)發(fā)展如何，都有必要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，作為一場(chǎng)技術(shù)性變革陣營(yíng)，它已經(jīng)持續(xù)向每個(gè)領(lǐng)域滲入，如果保守老舊思想不愿進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么企業(yè)很可能會(huì)被其他已經(jīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)趕超，直至被淘汰出市場(chǎng)。

總而言之，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期性、必要性的發(fā)展項(xiàng)目，企業(yè)及各種組織應(yīng)今早合理布局。

誤區(qū)三：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大型企業(yè)的“任務(wù)”，和中小微企業(yè)無(wú)關(guān)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為了更好地完成企業(yè)的智能化系統(tǒng)和多元化。智能化系統(tǒng)是為了更好地創(chuàng)建智能化工作流程，提高用戶感受，提升服務(wù)項(xiàng)目高效率;多元化的目地是空暇重新構(gòu)建與造就新的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方式給顧客提供更強(qiáng)的感受、服務(wù)項(xiàng)目和商品。從服務(wù)客戶和提升商品競(jìng)爭(zhēng)能力的視角看來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模沒(méi)有必要關(guān)聯(lián)，要想在持續(xù)轉(zhuǎn)變的市場(chǎng)中存活下來(lái)，就必須不斷創(chuàng)新的管理方法和營(yíng)銷推廣構(gòu)思，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必由之路。

針對(duì)企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表著一套智能化優(yōu)化方法，能夠協(xié)助企業(yè)調(diào)節(jié)經(jīng)營(yíng)構(gòu)思，提升方式和企業(yè)管理方法。企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型可使組織結(jié)構(gòu)更具有創(chuàng)新能力，更有利于企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。小型企業(yè)在應(yīng)對(duì)智能化的浪潮時(shí)，假如未積極主動(dòng)部署發(fā)展戰(zhàn)略并執(zhí)行，在未來(lái)可能落伍于競(jìng)爭(zhēng)者，乃至撤出市場(chǎng)需求。反過(guò)來(lái)，假如小型企業(yè)根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，立即掌握創(chuàng)業(yè)商機(jī)，另外運(yùn)用企業(yè)“船小好掉頭”的優(yōu)點(diǎn)，迅速調(diào)節(jié)銷售市場(chǎng)方位，很有可能比大企業(yè)反映更快，早一步占領(lǐng)市場(chǎng)有益部位。因而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)今時(shí)期企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的必備良藥。

誤區(qū)四：領(lǐng)域領(lǐng)跑企業(yè)不必?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型

在一些處在領(lǐng)域領(lǐng)先水平的企業(yè)眼里，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是他們發(fā)展趨勢(shì)的必由之路。諸多大中型企業(yè)現(xiàn)階段仍選用傳統(tǒng)式、落伍的生產(chǎn)制造運(yùn)營(yíng)模式，盡管具備區(qū)位優(yōu)勢(shì)，可是這類優(yōu)點(diǎn)是比較有限的，且公共數(shù)據(jù)無(wú)法得到合理的運(yùn)用，數(shù)據(jù)信息中間存有荒島，盡管現(xiàn)階段能夠維持企業(yè)的一切正常經(jīng)營(yíng)，但也僅限此，存在企業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，或許能助力企業(yè)突破瓶頸。

在過(guò)去規(guī)范化的工業(yè)革命，企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)借助的是擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模和擴(kuò)寬營(yíng)銷渠道。企業(yè)借助這種優(yōu)點(diǎn)創(chuàng)建行業(yè)壁壘，攻占市場(chǎng)的需求主陣地?？墒侨缃窨蛻魸M意度“定向推廣”，需要根據(jù)不同的客戶種類推廣不同的服務(wù)。