什么是數(shù)字化轉型管理?在企業(yè)的數(shù)字化轉型就是將企業(yè)的資產信息，生產管理、項目研發(fā)管理、運營管理、市場管理、客戶管理、審批流程等，統(tǒng)過數(shù)字化進行升級轉化為數(shù)據(jù)，通過云計算、大數(shù)據(jù)，變成可度量的數(shù)據(jù)，讓企業(yè)管理起來更輕松。并且通過轉型，企業(yè)可以通過數(shù)字化管理系統(tǒng)，展示出來的數(shù)據(jù)和分析結果等，讓企業(yè)按需生產，提供個性服務，智能化推薦營銷，智能數(shù)據(jù)管理等，降低企業(yè)的運營成本，增加營收能力和利潤。

　　那么為什么筆者會說，未來10年中，企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，就需要做好數(shù)字化轉型呢?

　　首先，在面臨大數(shù)據(jù)的潮流下，企業(yè)如果沒有有效的數(shù)據(jù)，企業(yè)在市場的營銷與數(shù)據(jù)將無法實時的進行監(jiān)控，客戶管理沒有進行細致化的管理等。所以在大數(shù)據(jù)的潮流下，如果企業(yè)不進行數(shù)字化轉型，那么企業(yè)的發(fā)展將面臨一個無法突破的臨界點。

　　其次，在現(xiàn)如今，企業(yè)發(fā)展的重心已經發(fā)生了天翻地覆的變化，過去適用的規(guī)模與成本將不再是企業(yè)的制勝法寶。在產能無法根據(jù)市場需求進行生產時，產品過程，過度的制造早已層出不窮。所以在過去的營銷模式中，企業(yè)生產銷售什么產品，消費者就購買什么產品， 而現(xiàn)如今，已經逐漸轉變?yōu)橄M者需要什么產品，企業(yè)就打造什么產品。所以企業(yè)以往的發(fā)展模式和規(guī)劃已經不再適用，轉型數(shù)字化管理企業(yè)，分析消費者消費習慣，分析市場營銷情況已經迫在眉睫。

　　最后，企業(yè)數(shù)字化轉型升級是為了迅速應對日益分散化的客戶需求，通過網(wǎng)絡選擇更廣泛的供應商，獲取更詳細的客戶洞見，推出更豐富更復雜的產品線，更精準地聯(lián)通消費者，滿足他們的需求。若不能滿足他們的新需求，供需不對口，就只能被拋棄。

　　所以，企業(yè)數(shù)字化轉型，不僅僅是企業(yè)為了生存而轉型，而是涉及到整個企業(yè)戰(zhàn)略、系統(tǒng)、思維、組織以及管理的全方位轉型，更是一種思維方式的轉型、甚至顛覆，而不再是商業(yè)模式的簡單模仿，和套用運營方式，進行銷售。