在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，集團(tuán)信息化的軟件有著難以言明的現(xiàn)狀，如：集團(tuán)信息的分散、數(shù)據(jù)真實(shí)性,無法保證、信息喜歡滴嚴(yán)重滯后等，所以從集團(tuán)全面管理的角度來看，集團(tuán)信息化的發(fā)展已經(jīng)嚴(yán)重落后于集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐，無法與集團(tuán)的發(fā)展相匹配。所以，集團(tuán)信息化的建設(shè)是必不可少的，那么集團(tuán)信息化的整體規(guī)劃建設(shè)的必要性是那些?

　　企業(yè)信息化建設(shè)的必要性：

　　隨著集團(tuán)信息化業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場競爭的日益激烈，集團(tuán)需要重新對內(nèi)部進(jìn)行一個(gè)精細(xì)化、規(guī)范化、信息化的建設(shè)需求愈加強(qiáng)烈，集團(tuán)為整合資源，提升內(nèi)部的核心競爭力，促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展。

　　對集團(tuán)內(nèi)部的信息流、資金流、業(yè)務(wù)流、訂單流等資源的整合，加強(qiáng)集團(tuán)對個(gè)子公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)的管理力度，進(jìn)行實(shí)時(shí)的管控，快速響應(yīng)外部市場的變化，且借助先進(jìn)的集團(tuán)信息化管理理念，對集團(tuán)未來信息化的建設(shè)，進(jìn)行整體的規(guī)劃和部署，建立一個(gè)可實(shí)時(shí)，準(zhǔn)確、全面的反應(yīng)整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營信息，進(jìn)行一個(gè)實(shí)時(shí)的預(yù)警、事件的管控、事后的分析評論等，由結(jié)果控制轉(zhuǎn)化為整個(gè)過程的監(jiān)控。

　　并且在集團(tuán)的信息化系統(tǒng)中，在建立一個(gè)強(qiáng)大的信息化分析體系，為企業(yè)提供市場營銷分析、 市場預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測等多種分析體系、和查詢體系，充分適應(yīng)集團(tuán)公司需要的信息化平臺。