在生產(chǎn)型企業(yè)中，系統(tǒng)管理涉及的事務(wù)非常廣泛，通常涵蓋了從生產(chǎn)計(jì)劃到訂單管理以及人力相關(guān)的各個(gè)方面。以下是一些常見的管理事務(wù)：

1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理

   - 生產(chǎn)排程：根據(jù)訂單和需求，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。

   - 生產(chǎn)任務(wù)分配：將生產(chǎn)任務(wù)分配到各生產(chǎn)線或部門。

   - 設(shè)備維護(hù)：設(shè)備狀態(tài)跟蹤和維護(hù)計(jì)劃管理。

2. 物料管理

   - 原材料采購(gòu)：管理物料需求計(jì)劃和采購(gòu)訂單。

   - 物料庫(kù)存：實(shí)時(shí)監(jiān)控原材料、在制品、成品的庫(kù)存水平。

   - 供應(yīng)商管理：供應(yīng)商資質(zhì)、合同及交付時(shí)間的管理。

3. 質(zhì)量管理

   - 質(zhì)量控制：生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。

   - 質(zhì)量檢測(cè)：對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)，出具質(zhì)檢報(bào)告。

   - 不合格品處理：不合格品的處理、追蹤及原因分析。

4. 生產(chǎn)過(guò)程管理

   - 工藝流程：管理生產(chǎn)中的工藝流程、步驟及操作規(guī)范。

   - 車間管理：生產(chǎn)車間的工位管理、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。

   - 工作效率：分析員工和設(shè)備的生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程。

5. 設(shè)備管理

   - 設(shè)備臺(tái)賬：管理設(shè)備的基本信息、使用記錄及性能參數(shù)。

   - 設(shè)備維護(hù)計(jì)劃：定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，避免設(shè)備故障。

6. 訂單管理

   - 客戶訂單：從客戶下單到發(fā)貨的全過(guò)程管理。

   - 交期跟蹤：監(jiān)控訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)交貨。

   - 成本核算：計(jì)算生產(chǎn)訂單的成本，含材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備使用費(fèi)等。

7. 人力資源管理軟件

   - 員工排班：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排工人排班。

   - 績(jī)效考核：?jiǎn)T工生產(chǎn)效率與績(jī)效考核。

   - 培訓(xùn)管理：技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的計(jì)劃和執(zhí)行。

8. 倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理

   - 倉(cāng)庫(kù)管理：庫(kù)存管理、庫(kù)位管理、庫(kù)存預(yù)警。

   - 物流管理：產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)、配送的管理。

9. 財(cái)務(wù)管理

   - 成本控制：原材料、人工、設(shè)備等生產(chǎn)成本的核算與分析。

   - 財(cái)務(wù)報(bào)表：與生產(chǎn)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表生成。

10. 安全與環(huán)保管理

   - 安全生產(chǎn)：安全設(shè)備、流程的管理，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

   - 環(huán)保合規(guī)：廢料處理、排放監(jiān)控，確保符合環(huán)保法規(guī)。

這些事務(wù)通可以通過(guò)企典低代碼管理平臺(tái)進(jìn)行集成管理，以實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)和資源的合理配置。