采購管理系統(tǒng)是當(dāng)代公司管理的關(guān)鍵方式，這是由英國GartnerGroup企業(yè)明確提出的一套管理觀念，以公司供應(yīng)鏈管理管理為關(guān)鍵，從公司全局性視角開展運營和整體規(guī)劃，是公司的綜合性集成化管理系統(tǒng)。采購管理系統(tǒng)充分考慮了生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、代銷商及顧客等各層面的危害。

供應(yīng)商管理系統(tǒng)

　　它有三條主線任務(wù)：以生產(chǎn)制造管理為關(guān)鍵的“生產(chǎn)制造流”，以庫存量管理為關(guān)鍵的“貨運物流”，以成本管理為關(guān)鍵的“現(xiàn)金流”。它的運用促使公司生產(chǎn)制造流、貨運物流、現(xiàn)金流協(xié)調(diào)一致，公司資源獲得提升配備，最后提升公司的經(jīng)濟收益。看得見，采購管理系統(tǒng)是公司在社會化全過程中的必定必須，對公司發(fā)展有十分關(guān)鍵的實際意義。

　　采購管理是公司為超過平時運行與發(fā)展戰(zhàn)略，對公司采購主題活動開展的管理。這是一個公司內(nèi)部供應(yīng)鏈管理的剛開始，另外也是公司與公司中間供應(yīng)鏈管理的公路橋梁。

　　這是貨運物流和現(xiàn)金流的關(guān)鍵構(gòu)成，對確保信息內(nèi)容一切正常流動性、供貨周期、控制成本等擁有十分關(guān)鍵的功效。因此采購管理信息內(nèi)容系統(tǒng)一直是各制造行業(yè)執(zhí)行采購管理系統(tǒng)時關(guān)心的重中之重，采購管理系統(tǒng)管理方式下的采購管理系統(tǒng)為改進步驟、提升產(chǎn)出率、控制成本出示了巨大的機遇。

　　包裝印刷制造行業(yè)與別的行業(yè)對比有其本身特性。如：精益生產(chǎn)方式獨特，必不可少按工程施工單機構(gòu)生產(chǎn)制造，包裝印刷出的制成品只有專歸屬于某顧客，不可以拆換和解決;商品品種繁多，定貨量不管尺寸，必須各自看待，排產(chǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)勞動量大;顧客人性化規(guī)定高，商品規(guī)定及時性高，若不可以按時供貨將會使商品報費，給公司產(chǎn)生重大損失;原料成本費比例高，這就規(guī)定提升對原料的采購管理，對經(jīng)銷商開展價錢和質(zhì)量體系認(rèn)證;各階段互相制約性強等。

　　應(yīng)對愈來愈猛烈的市場需求，傳統(tǒng)式的包裝印刷行業(yè)動態(tài)管理系統(tǒng)擁有顯著不適合公司發(fā)展的缺點：

　　1、“鄰避效應(yīng)”狀況。因為系統(tǒng)欠缺整體規(guī)劃，公司現(xiàn)有運用系統(tǒng)中間獨立同分布，信息不可以即時共享資源，產(chǎn)生“鄰避效應(yīng)”，危害系統(tǒng)高效率和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實用性、一致性和一致性。采購管理系統(tǒng)管理水準(zhǔn)落后?，F(xiàn)有系統(tǒng)不可以反映公司新的經(jīng)營管理理念和管理方式，在某種意義上僅僅取代人工服務(wù)工作方法的輔助設(shè)計系統(tǒng)，作用單一，落后于市場的需求的轉(zhuǎn)變。

　　2、在采購層面，采購方案的制定基本上全靠手工制作進行，高效率不高，采購方案溝通能力較弱，采購花費也較高。

　　因而復(fù)建公司的管理信息內(nèi)容系統(tǒng)，導(dǎo)入采購管理系統(tǒng)變化公司的經(jīng)營模式和精益生產(chǎn)方式看起來十分急切和必需。文中融合在我國包裝印刷制造行業(yè)的現(xiàn)況，闡述了采購管理系統(tǒng)的設(shè)計方案與保持，為包裝印刷公司導(dǎo)入采購管理系統(tǒng)搭建架構(gòu)。